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Cabinet situé à Mimizan (40200), 1 allée du Pitey. Prise de contact possible par appel découverte ; rendez-vous et échanges à distance envisageables. Interventions en présentiel à Mimizan et en Nouvelle-Aquitaine, avec mobilité en France ; formats également possibles à distance. Cabinet situé au 1 allée du Pitey, 40...
À Mimizan, Laëtitia Jouan accompagne les entreprises, les équipes, les managers et les professionnels qui souhaitent renforcer leurs compétences humaines dans un cadre clair, structuré et utile au quotidien. Son activité s’inscrit avant tout dans la formation professionnelle, avec une attention particulière portée à la communication professionnelle, à la gestion du stress, à l’intelligence émotionnelle et à l’IA au travail.
Son approche repose sur une pédagogie active, pensée pour faire progresser par l’expérience. Les contenus sont travaillés à partir de cas réels, de mises en situation, de jeux de rôle et d’échanges guidés. L’objectif est de permettre à chacun de repartir avec des repères simples, des outils concrets et une meilleure aisance dans ses relations professionnelles.
Laëtitia Jouan intervient en présentiel comme à distance, avec une logique de formation sur mesure. Elle adapte ses modules aux contextes métiers, aux enjeux d’équipe et aux besoins des organisations, qu’il s’agisse d’un atelier court, d’une journée de formation ou d’un séminaire de cohésion.
Les thématiques abordées sont directement liées à la vie professionnelle : relation client, posture professionnelle, organisation, positionnement, prévention des tensions, gestion des situations difficiles ou encore intégration de l’intelligence artificielle dans les usages de travail. Cette diversité permet de construire des interventions utiles à différents profils, des apprenants en titres professionnels aux cadres en transition, en passant par les entrepreneurs et les équipes en entreprise.
Dans ses formations, la progression est volontairement simple à suivre. Les participants explorent d’abord les repères essentiels, puis les mettent en pratique à travers des exercices ciblés. Cette logique favorise l’appropriation des outils et leur réutilisation dans des contextes concrets : entretien, relation client, prise de parole, organisation des priorités ou gestion d’une situation tendue.
Parmi les méthodes mobilisées, on retrouve notamment :
Une part importante de son travail concerne la qualité de la relation professionnelle. Savoir écouter, reformuler, poser un cadre, dire les choses avec clarté ou gérer une tension sans se déstabiliser sont des compétences utiles dans de nombreux métiers. Laëtitia Jouan accompagne ce développement avec une pédagogie accessible, qui relie les apports théoriques à des situations vécues.
La gestion du stress occupe également une place importante dans son approche. Sans promesse de résultat, elle propose des repères pour mieux comprendre ses réactions, retrouver de la stabilité et préserver son efficacité dans les périodes de charge ou de pression. L’approche corporelle et respiratoire vient soutenir cette démarche, en apportant des outils simples pour se recentrer et gagner en présence.
Cette dimension s’inscrit aussi dans une logique de QVT et de prévention des RPS, avec une attention portée à l’équilibre des équipes, à la qualité des interactions et à la capacité à travailler ensemble dans de bonnes conditions.
Laëtitia Jouan propose également des formations autour de l’intelligence artificielle générative et de son usage professionnel. L’enjeu n’est pas seulement de découvrir des outils, mais de les intégrer avec discernement dans les pratiques de travail. Les modules abordent ainsi la place de l’IA dans l’organisation, la communication, la production de contenus ou l’efficacité professionnelle.
Cette dimension “IA et Humain” s’adresse à des publics variés : professionnels qui souhaitent gagner en organisation, équipes qui veulent mieux structurer leurs usages, ou organismes de formation à la recherche d’une intervention en sous-traitance. Le cadre reste pragmatique, avec des contenus adaptés au niveau de départ et aux objectifs de terrain.
Les interventions peuvent prendre plusieurs formes selon le besoin : formation sur mesure, module transversal, atelier équipe, journée immersive ou séminaire de cohésion. Cette souplesse permet de construire un format pertinent pour une équipe, un service, un groupe d’apprenants ou un organisme de formation.
Les programmes sont annoncés comme conformes aux exigences Qualiopi, avec un financement OPCO possible selon les situations. Les échanges peuvent débuter par un appel découverte, utile pour préciser le besoin, le contexte et le format le plus adapté. Les prestations sont proposées sur devis, avec une logique personnalisée.
Installée à Mimizan, Laëtitia Jouan intervient aussi en Nouvelle-Aquitaine et plus largement en France, en présentiel ou à distance. Cette mobilité permet de répondre à des demandes locales comme à des projets plus larges, notamment autour de Bordeaux, Dax, Arcachon ou Mont-de-Marsan.
Son activité s’adresse à des publics très différents, mais réunis par un même besoin : mieux communiquer, mieux s’organiser, mieux gérer la pression et renforcer les compétences relationnelles. Les managers y trouvent des repères pour ajuster leur posture. Les équipes peuvent travailler la cohésion et la qualité des échanges. Les entrepreneurs et indépendants peuvent, eux, consolider leur positionnement et leur efficacité au quotidien.
Dans tous les cas, le cadre reste orienté vers l’action. Les participants ne viennent pas seulement écouter un contenu : ils expérimentent, questionnent, testent et repartent avec des outils directement mobilisables. C’est ce qui donne à l’accompagnement sa dimension à la fois pédagogique, concrète et durable.
Laëtitia Jouan combine ainsi formation professionnelle, facilitation et coaching professionnel secondaire dans une même logique : aider chacun à mieux agir dans son environnement de travail, avec plus de clarté, de stabilité et de confiance.
La méthode DESC et la posture assertive occupent une place importante dans les formations de Laëtitia Jouan lorsqu’il s’agit de communication professionnelle et de relation client. Elles servent à structurer une prise de parole claire, à poser un cadre et à formuler un message avec plus de justesse. L’idée n’est pas de réciter une technique, mais de l’entraîner sur des cas réels, avec reformulation, questionnement et mises en situation. Ce travail aide les participants à s’exprimer de façon plus lisible dans les échanges du quotidien, notamment quand il faut dire non, recadrer ou clarifier une attente.
L’accompagnement traite la gestion du stress de manière très concrète, à partir des situations vécues au travail. Laëtitia Jouan propose des repères pour comprendre ce qui se joue dans la pression, la charge mentale ou les tensions relationnelles, puis des outils pour retrouver de la stabilité. Les approches corporelles et respiratoires viennent compléter les apports plus pédagogiques, afin de soutenir la présence et la disponibilité. Le cadre reste orienté vers l’usage professionnel : mieux traverser une période dense, garder de la clarté dans les échanges et préserver son efficacité sans chercher de solution miracle.
Une journée de formation est construite autour d’une progression simple : comprendre, expérimenter, ajuster, puis réutiliser. Laëtitia Jouan s’appuie sur une pédagogie active, avec des cas réels, des exercices guidés, des jeux de rôle et des temps d’échange. Selon le besoin, la séance peut prendre la forme d’un atelier équipe, d’une journée immersive ou d’un module plus court. Le cadre est pensé pour rester souple et utile, en présentiel comme à distance. Les participants repartent avec des repères concrets, adaptés à leur contexte métier et à leurs objectifs du moment.
Dans une logique de prévention et d’équilibre global, Laëtitia Jouan travaille sur plusieurs leviers complémentaires : la qualité de la communication, l’organisation des priorités, la régulation corporelle et la capacité à poser un cadre. La matrice Eisenhower peut par exemple aider à clarifier ce qui est urgent ou important, tandis que les exercices respiratoires soutiennent le recentrage. L’approche reste pédagogique et non médicale. Elle vise à donner des outils d’ajustement pour mieux vivre les périodes de tension, préserver l’énergie disponible et éviter que la charge émotionnelle ne prenne toute la place dans le quotidien professionnel.
Laëtitia Jouan intervient principalement sur la communication professionnelle, la gestion du stress, l’intelligence émotionnelle, la relation client et l’usage de l’IA au travail. Ses formations peuvent aussi aborder la posture professionnelle, l’organisation, la prévention des RPS et la QVT. L’intérêt de son approche est de relier ces sujets entre eux, plutôt que de les traiter de façon isolée. Cela permet de construire des modules transversaux, adaptés aux équipes, aux managers, aux apprenants en titres professionnels ou aux organismes de formation qui recherchent une intervention en sous-traitance.
Une formation sur mesure permet d’ajuster le contenu au métier, au niveau du groupe et aux objectifs concrets de l’organisation. Chez Laëtitia Jouan, cette personnalisation est centrale : elle adapte les exemples, les mises en situation et le rythme de travail au contexte réel des participants. Cela est particulièrement utile pour les entreprises, les équipes en transition ou les organismes de formation qui ont besoin d’un module ciblé. L’intérêt est de rester au plus près des usages professionnels, sans surcharge théorique, avec une progression lisible et des outils immédiatement mobilisables.
L’intégration de l’IA dans les formations répond à un besoin très actuel : comprendre comment ces outils peuvent soutenir le travail sans perdre la dimension humaine. Laëtitia Jouan aborde l’IA au travail de façon pragmatique, avec des usages concrets liés à l’organisation, à la communication ou à la production de contenus. L’objectif est d’aider les professionnels à gagner en efficacité tout en gardant un regard critique sur leurs pratiques. Cette approche convient bien aux équipes qui souhaitent avancer pas à pas, avec des repères simples et directement transférables.
Oui, son activité ne se limite pas à Mimizan. Les interventions sont proposées en Nouvelle-Aquitaine et plus largement en France, avec une mobilité qui permet de travailler aussi avec des structures situées près de Bordeaux, Dax, Arcachon ou Mont-de-Marsan. Les formats peuvent se faire en présentiel ou à distance selon le projet. Cette souplesse est utile pour les entreprises, les organismes de formation et les équipes qui recherchent une intervenante capable de s’adapter à leur localisation comme à leurs contraintes d’organisation.
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