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Implanté au cœur de Lyon, dans le 5e arrondissement, avec accompagnement possible à distance pour Lyon et environs.
À Lyon, Rosana DI PIETRO propose un accompagnement de coach professionnel pensé pour les personnes qui traversent une étape clé de leur vie professionnelle. Changement de poste, recherche d’emploi, reconversion, prise de fonction, besoin de retrouver de la clarté ou de renforcer sa confiance : le cadre de travail est construit pour aider à poser les choses, clarifier les priorités et avancer avec méthode.
L’approche est à la fois pragmatique et humaine. Elle s’adresse aux particuliers comme aux actifs, salariés, étudiants, chercheurs d’emploi, managers ou dirigeants qui souhaitent prendre du recul sur leur situation et retrouver des repères concrets. Le coaching professionnel peut ainsi devenir un espace utile pour mieux comprendre ce qui bloque, identifier ses ressources et transformer une période d’incertitude en trajectoire plus lisible.
Le cœur de la pratique repose sur plusieurs formes d’accompagnement complémentaires : coaching individuel, coaching emploi, coaching leadership, orientation professionnelle et transition et reconversion professionnelle. Selon votre besoin, le travail peut porter sur la confiance en soi, la gestion du stress, la surcharge mentale, la mobilité professionnelle ou encore le sens au travail.
Cette diversité permet d’adapter le suivi à des situations très différentes. Une personne en recherche d’emploi n’a pas les mêmes attentes qu’un manager confronté à de nouvelles responsabilités, ni qu’un salarié en questionnement sur son avenir. Le cadre proposé vise justement à partir de votre réalité, de vos objectifs et de votre rythme, sans imposer un modèle unique.
Plusieurs outils peuvent nourrir le travail de coaching : PNL, Analyse Transactionnelle, approche systémique, Communication Non Violente, hypnose ericksonienne, DISC, Forces Motrices et intelligence émotionnelle. Ces approches ne sont pas là pour complexifier la séance, mais pour offrir des repères concrets selon la situation rencontrée.
Dans une pratique comme celle-ci, ces méthodes peuvent se compléter de façon souple : l’une aide à mieux comprendre ses modes de fonctionnement, une autre à travailler la communication, une autre encore à éclairer les interactions dans une équipe ou une organisation. L’objectif reste de construire un accompagnement lisible, utile et ajusté à la personne, avec un cadre clair et une progression tangible.
RDP CONSEIL s’adresse aussi aux entreprises, PME et TPE qui recherchent un soutien sur les sujets de ressources humaines, de recrutement, de formation ou de changement organisationnel. Le cabinet intervient auprès des équipes, des managers et des dirigeants dans une logique de cohésion, de performance et d’ajustement des pratiques.
Le coaching d’équipe et le coaching de groupe peuvent être mobilisés pour fluidifier la communication, accompagner une transformation interne, renforcer la coopération ou soutenir un collectif dans une période de transition. Cette dimension collective s’inscrit dans une vision opérationnelle des enjeux humains en entreprise, avec une attention particulière portée à l’éthique, à la confidentialité et à la qualité du cadre.
Les séances peuvent se dérouler au cabinet à Lyon, en visio-conférence, par téléphone ou en entreprise. Cette souplesse facilite l’accès au suivi, que vous soyez un particulier, un salarié en activité ou une structure qui souhaite organiser un accompagnement sur site.
Le cabinet est implanté à Lyon 5e, au 4 Rue de la Quarantaine. Cette localisation permet un ancrage local clair, tout en laissant la possibilité d’un accompagnement à distance pour les personnes situées à Lyon et environs, ou plus largement en France métropolitaine.
Le coaching professionnel peut être pertinent si vous souhaitez :
Chaque demande est abordée avec une logique de progression concrète. Le cadre vise à rendre les étapes plus lisibles, à soutenir la réflexion et à favoriser des décisions plus alignées avec la situation réelle de la personne ou de l’organisation.
Rosana DI PIETRO porte une activité hybride où le coaching professionnel reste central, en lien avec le conseil RH, la formation et le recrutement. Cette combinaison permet d’articuler la dimension humaine, les enjeux de posture et les réalités du terrain. Pour les personnes comme pour les entreprises, cela se traduit par un accompagnement concret, structuré et orienté vers l’action.
Si vous cherchez un coach professionnel à Lyon pour avancer sur une transition, clarifier un projet ou soutenir une dynamique d’équipe, RDP CONSEIL propose un cadre de travail sérieux, accessible et adapté aux besoins du moment.
Oui, l’accompagnement est pensé pour s’ajuster à la situation de chaque personne. Le coaching individuel peut porter sur une transition professionnelle, une reconversion, la confiance en soi, la recherche d’emploi ou encore la gestion du stress. Le cadre est construit à partir de votre objectif, de votre rythme et du contexte dans lequel vous évoluez. À Lyon, les séances peuvent se faire au cabinet, en visio ou par téléphone, ce qui permet de garder une vraie souplesse. L’idée n’est pas d’appliquer une méthode figée, mais de travailler de façon concrète sur ce qui compte pour vous.
Oui, elles peuvent se compléter dans une même démarche d’accompagnement. La PNL peut aider à clarifier certains fonctionnements et à travailler sur les représentations, tandis que l’Analyse Transactionnelle apporte souvent un éclairage utile sur les échanges, les positions relationnelles et les habitudes de communication. Selon le besoin, l’approche systémique, la Communication Non Violente, le DISC ou l’intelligence émotionnelle peuvent aussi enrichir le travail. L’objectif reste de proposer un cadre lisible et utile, sans surcharger la séance. Chaque outil est mobilisé en fonction de la situation, du public et du type de progression recherché.
Oui, l’accompagnement s’adresse aussi aux salariés, actifs et chercheurs d’emploi qui traversent une reconversion professionnelle ou une mobilité. Le travail peut aider à clarifier un projet, à faire le point sur ses compétences, à retrouver de la confiance ou à préparer une nouvelle étape. À Lyon, l’accompagnement peut se faire au cabinet, à distance ou en entreprise selon le contexte. Cette pratique convient particulièrement quand il faut prendre du recul, structurer ses idées et avancer avec une méthode concrète. Elle peut aussi soutenir les personnes qui hésitent entre plusieurs pistes ou qui veulent redonner du sens à leur parcours.
L’hypnose ericksonienne peut être utilisée comme un outil complémentaire dans certaines situations de coaching. Dans une pratique professionnelle, elle sert surtout à faciliter le travail sur les ressources, les blocages ou les changements de perspective, sans sortir du cadre d’un accompagnement orienté vers l’action. Elle peut être pertinente lorsqu’une personne a besoin de retrouver de la fluidité, de la confiance ou un meilleur accès à ses capacités. Elle n’est pas présentée comme une solution unique, mais comme une approche parmi d’autres, mobilisée avec prudence et selon la demande. Le cadre reste centré sur l’objectif professionnel de la séance.
Oui, ce type de demande entre clairement dans le champ du coaching professionnel. La confiance en soi au travail peut être travaillée dans des contextes variés : prise de poste, prise de parole, recherche d’emploi, changement d’équipe, management ou reconversion. Le coaching permet alors de poser les difficultés, d’identifier les freins et de construire des repères plus solides pour agir. À Lyon, l’accompagnement peut se faire en présentiel, en visio ou par téléphone. Il s’inscrit dans une démarche de progression, avec un cadre clair et des objectifs concrets, sans promesse de résultat standardisé.
Le coaching d’équipe s’inscrit généralement dans une demande formulée par une entreprise, une PME ou une TPE. Le travail peut concerner la cohésion, la communication, le management ou l’accompagnement du changement. Le cadre est adapté au contexte de l’équipe, à ses enjeux et à son niveau de maturité. Selon les besoins, l’intervention peut avoir lieu en entreprise ou sur site, avec une logique très opérationnelle. L’objectif est de soutenir un collectif dans sa dynamique de travail, de mieux faire circuler les échanges et d’aider chacun à trouver sa place dans un cadre plus lisible.
Cette combinaison peut être utile lorsqu’une structure cherche un regard à la fois humain et opérationnel sur ses enjeux RH. Le coaching professionnel aide à travailler les postures, les transitions et les relations ; la formation permet de transmettre des repères ou des compétences ; le recrutement apporte une lecture plus directe des besoins de l’entreprise et des profils recherchés. Pour une PME ou une TPE, cette triple compétence peut faciliter des actions plus cohérentes autour du management, de la mobilité ou de la cohésion d’équipe. À Lyon, cela offre un appui local, avec des modalités souples selon le contexte.
Il est utile d’arriver avec une idée, même simple, de ce que vous souhaitez travailler : une situation bloquante, une décision à prendre, un projet de reconversion, un besoin de confiance ou une difficulté relationnelle au travail. Inutile d’avoir tout formulé parfaitement. Le coaching sert justement à clarifier la demande et à organiser la réflexion. Si vous venez pour un sujet d’emploi, de leadership ou de changement d’équipe, quelques éléments de contexte peuvent aider à démarrer plus vite. Le plus important reste de venir avec votre réalité du moment et l’envie d’avancer de manière concrète.
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