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Nom affiché sur la fiche : Claire Iehl.
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Cabinet situé au Clermont Ferrand, France.
Claire Iehl accompagne des femmes entrepreneures, dirigeantes, indépendantes et collaboratrices qui avancent avec de nombreuses responsabilités, parfois au prix d’une charge mentale importante. Son travail s’adresse à celles qui veulent retrouver de la clarté, mieux prioriser et reprendre de la hauteur sur leur quotidien professionnel.
Dans son approche, l’enjeu n’est pas seulement d’optimiser une organisation ou de cocher des objectifs. Il s’agit aussi de remettre du sens, de comprendre ce qui bloque, et de sortir des mécanismes d’auto-sabotage qui peuvent freiner l’élan, la confiance ou la visibilité.
Le coaching proposé repose sur un questionnement orienté action, avec une attention particulière portée aux besoins réels, aux blocages et aux arbitrages du moment. Claire Iehl s’inscrit dans une lecture systémique des situations : elle aide à regarder les interactions, les contraintes, les injonctions et les équilibres qui influencent la manière d’entreprendre et de diriger.
Son regard féministe apporte une dimension précieuse pour les femmes qui souhaitent prendre leur place sans se conformer à des modèles qui ne leur ressemblent pas. Cette posture permet d’aborder avec finesse des sujets comme la culpabilité, les inégalités de genre, le doute, la visibilité ou encore la difficulté à poser des limites.
Le cadre reste pragmatique et chaleureux : on explore, on clarifie, puis on transforme les prises de conscience en pistes concrètes. L’objectif est d’avancer avec plus de cohérence, sans se perdre dans une réflexion abstraite.
Selon les besoins, l’accompagnement peut s’appuyer sur plusieurs leviers complémentaires : questionnement, clarification des besoins, travail sur les blocages, priorisation, plan d’action et feuille de route. Cette manière de travailler convient particulièrement aux personnes qui ont besoin de remettre de l’ordre dans leurs idées, de décider plus sereinement ou de retrouver une direction plus lisible.
Le coaching mindset occupe aussi une place importante. Il aide à observer les pensées qui entretiennent le doute, la pression ou l’auto-critique, afin de retrouver un rapport plus stable à soi et à son activité. Pour certaines femmes, cela peut être un point d’appui décisif lorsqu’elles traversent une période de perte de sens, de fatigue émotionnelle ou de dispersion.
Parmi les formats proposés, l’accompagnement individuel de 3 mois occupe une place centrale. Il permet d’installer un travail dans la durée, avec un cadre suffisamment structurant pour avancer étape par étape. Des séances individuelles sont également proposées, ainsi que des ateliers de groupe ou des ateliers créés sur mesure selon les besoins.
Cette diversité de formats permet de répondre à des attentes différentes : besoin de recul personnel, envie de travailler un sujet précis, ou recherche d’une dynamique collective. L’intelligence collective peut alors devenir un appui utile, notamment lorsqu’il s’agit de faire émerger des idées, de confronter des points de vue ou de sortir d’un isolement professionnel.
Le contact préalable permet d’orienter vers le format le plus adapté, que ce soit en visio ou en présentiel selon les modalités retenues.
Le cœur de l’accompagnement s’adresse aux femmes qui entreprennent, dirigent ou portent un projet avec une forte implication personnelle. Les thèmes abordés touchent souvent à la priorisation, à la gestion du temps, à la confiance en soi, à la visibilité ou au leadership. Ce travail peut aussi être pertinent pour des TPE, des PME ou des collaboratrices qui souhaitent prendre du recul sur leur posture professionnelle.
Dans le cadre des entreprises, Claire Iehl propose également des ateliers et des créations d’ateliers sur devis. Cette dimension permet d’ouvrir des espaces de réflexion et de mise en mouvement autour de sujets concrets, avec une approche à la fois humaine et structurée.
Claire Iehl partage aussi sa vision à travers un podcast, pensé comme un espace de parole autour des trajectoires de dirigeantes et d’entrepreneuses inspirantes. Cette présence éditoriale prolonge son univers : un accompagnement qui valorise la lucidité, l’élan et la capacité à se remettre au centre de son activité.
Pour les personnes qui cherchent un coaching à Clermont Ferrand avec une approche sensible aux enjeux de genre, à la charge mentale et à la posture de leadership, cette pratique offre un cadre à la fois direct, humain et mobilisateur. Elle convient à celles qui veulent avancer avec plus de clarté, sans renoncer à leur singularité.
Le cadre repose sur un coaching orienté vers la clarté, la priorisation et la mise en action. L’accompagnement ne vise pas un diagnostic ni une promesse de résultat, mais un espace de réflexion utile pour comprendre ce qui pèse, ce qui disperse et ce qui mérite d’être remis au centre. Claire Iehl travaille avec un questionnement concret, une lecture systémique et une attention aux blocages qui entretiennent l’auto-sabotage ou la surcharge. L’objectif est de construire une feuille de route réaliste, adaptée au rythme et aux enjeux de la personne, afin d’avancer avec davantage de lisibilité au quotidien.
Son positionnement associe coaching systémique, approche féministe et questionnement orienté action. Cela change la manière d’aborder les difficultés : on ne se limite pas à la performance ou à l’organisation, on regarde aussi les injonctions contradictoires, la charge mentale, la place occupée dans l’activité et les mécanismes d’auto-sabotage. Claire Iehl accompagne avant tout la femme que vous êtes, pas seulement le projet. Cette nuance compte beaucoup pour les entrepreneuses et dirigeantes qui veulent retrouver du sens, clarifier leurs priorités et reprendre un leadership plus aligné.
Cet accompagnement s’adresse surtout aux femmes entrepreneures, aux dirigeantes et aux indépendantes qui souhaitent retrouver de la clarté dans leur activité. Il peut aussi convenir à des collaboratrices ou à des équipes en entreprise lorsque les enjeux touchent à la priorisation, au leadership, à la visibilité ou à la charge mentale. Le cadre est pensé pour des personnes qui veulent avancer de façon concrète, avec un espace d’introspection utile et un plan d’action clair. À Clermont Ferrand, il peut se vivre dans un cadre de proximité, avec une logique professionnelle et humaine à la fois.
Oui, les modalités indiquées permettent un accompagnement en visio ou en présentiel selon les besoins et l’organisation retenue. Cette souplesse est cohérente avec une pratique de coaching qui s’adresse à des femmes actives, souvent très prises par leur agenda. Le format exact peut varier selon qu’il s’agit d’une séance individuelle, d’un coaching de trois mois ou d’une intervention pour entreprise. Pour les demandes spécifiques, un échange préalable et un devis peuvent être envisagés afin d’ajuster le cadre au plus juste.
Oui, l’accompagnement est pensé pour s’adapter à la réalité de chaque personne. Claire Iehl travaille à partir des priorités, des blocages, des valeurs et du contexte professionnel de la cliente, plutôt qu’avec une méthode figée. Le questionnement, la clarification et la mise en action servent à construire une feuille de route sur mesure. Cette personnalisation est particulièrement utile quand il faut sortir d’un fonctionnement automatique, retrouver de la cohérence et avancer avec des repères qui tiennent compte de la situation vécue.
L’approche systémique consiste à regarder la personne dans l’ensemble de son environnement : activité, relations de travail, responsabilités, contraintes de temps, attentes extérieures et dynamiques de pouvoir. Dans ce cadre, un blocage n’est pas lu isolément ; il est replacé dans un système plus large. Cela aide à mieux comprendre la charge mentale, les tensions liées aux inégalités de genre ou les difficultés de priorisation. Chez Claire Iehl, cette lecture sert à construire des actions concrètes, pas à théoriser pour théoriser.
Parce que certaines difficultés ne relèvent pas seulement de l’organisation ou de la motivation. Les femmes entrepreneures et dirigeantes composent souvent avec des injonctions contradictoires, une pression à tout gérer et une difficulté à prendre pleinement leur place. L’approche féministe permet de nommer ces réalités sans les minimiser. Elle donne un cadre plus juste pour travailler la confiance, la visibilité, le leadership et l’auto-sabotage. Chez Claire Iehl, cette dimension reste concrète et orientée action, avec une attention particulière à ce qui permet de reprendre du pouvoir sur son quotidien.
Claire Iehl anime et crée des ateliers pour les entreprises autour de sujets comme le leadership, la priorisation, la charge mentale, la visibilité ou l’intelligence collective. Le format exact dépend du besoin de l’équipe ou de la structure, avec une logique de devis pour les demandes spécifiques. Ces ateliers s’adressent à des TPE, des PME ou des collectifs qui souhaitent ouvrir un espace de réflexion utile et concret. L’approche reste pragmatique : faire émerger des prises de conscience, soutenir la coopération et repartir avec des pistes applicables.
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