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Fiche issue de données publiques

Christophe Poncet – Coach professionnel à Nantes

SIRET 93975968400011

Informations publiques professionnelles

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Son cabinet à Nantes

Informations d'accès

Consultations au 19 avenue Bon Accueil, 44300 Nantes, en présentiel. Accompagnement également en visioconférence, avec intervention annoncée dans toute la France.

À propos de Christophe Poncet

Dirigeants, managers, équipes et professionnels en transition trouvent ici un espace de travail centré sur les enjeux du quotidien : surcharge mentale, fatigue décisionnelle, tensions relationnelles, perte de sens ou besoin de retrouver une ligne claire dans l’action. À Nantes, en visioconférence ou dans toute la France, Christophe Poncet propose un coaching professionnel pensé pour soutenir les périodes de transformation sans perdre de vue la réalité du terrain.

Un cadre de travail concret pour avancer

Le coaching repose sur un échange structuré, avec des objectifs définis ensemble et un travail précis sur ce qui bloque, ce qui se répète ou ce qui mérite d’être clarifié. Christophe Poncet s’appuie sur une approche systémique, humaniste et constructiviste, avec une attention particulière portée aux interactions, aux responsabilités et aux postures professionnelles.

Son accompagnement s’adresse autant à la personne qu’au contexte dans lequel elle évolue. Il peut aider à reprendre de la hauteur sur une situation de burn-out, à sortir d’une usure professionnelle, à mieux traverser une transition de carrière ou à remettre de l’ordre dans une organisation devenue trop lourde.

Des outils adaptés aux enjeux de leadership et de coopération

Les séances s’appuient sur des techniques de coaching concrètes : cadrage d’objectifs, questionnement réflexif, clarification des responsabilités, travail sur les postures et évaluation des avancées. L’objectif est de faire émerger des repères utiles, puis de les traduire en actions réalistes.

  • Coaching individuel pour retrouver de la confiance, du sens ou de l’élan professionnel
  • Coaching de dirigeant pour travailler le leadership, les arbitrages et la prise de décision
  • Coaching d’équipe pour renforcer la cohésion, la coopération et la qualité relationnelle
  • Coaching d’organisation pour fluidifier les rôles, les interfaces et les modes de fonctionnement

Cette diversité de formats permet d’intervenir sur des sujets très concrets : management transversal, conflits, fatigue émotionnelle au travail, performance opérationnelle ou intelligence collective. Le fil conducteur reste le même : aider chacun à retrouver des repères solides pour agir avec plus de justesse.

Pour qui ce coaching est-il particulièrement pertinent ?

La pratique de Christophe Poncet s’adresse aux dirigeants, membres de CODIR, cadres, managers, équipes professionnelles et salariés confrontés à une période exigeante. Elle convient aussi aux personnes en reconversion ou en quête de sens, lorsqu’il devient nécessaire de faire le point sur son identité professionnelle et sur la suite à construire.

Les contextes industriels, techniques, maritimes ou de services peuvent y trouver un appui utile, notamment lorsque la pression, la coordination ou la responsabilité pèsent fortement sur le collectif. Le travail mené vise alors à remettre de la clarté dans les priorités, à restaurer une coopération plus fluide et à soutenir une performance durable.

Un accompagnement qui laisse de la place à la prise de recul

Les retours associés à ce type de coaching évoquent souvent un climat de confiance, une écoute attentive, un juste challenge et des prises de conscience utiles. Le cadre proposé favorise la réflexion sans perdre le lien avec l’action, ce qui permet d’avancer avec plus de lucidité et de stabilité.

Selon les besoins, le premier échange peut servir à préciser la demande, le contexte et les attentes. Le travail peut ensuite se dérouler en individuel ou en collectif, en présentiel à Nantes ou à distance, avec une même exigence de clarté et de progression.

Informations pratiques

Christophe Poncet reçoit au 19 avenue Bon Accueil, 44300 Nantes et intervient également en visioconférence. Un premier échange offert est proposé pour poser le cadre et vérifier l’adéquation entre la demande et le format d’accompagnement.

Le coaching professionnel s’inscrit ici comme un espace de reprise, de transformation et d’ajustement, au service d’une manière de travailler plus lisible, plus cohérente et plus soutenable.

Informations professionnelles publiques consultées le 5 novembre 2026.

Questions fréquentes

Quels profils Christophe Poncet accompagne-t-il à Nantes ?

Il accompagne surtout des dirigeants, managers, membres de CODIR, équipes et professionnels en transition. Les demandes concernent souvent le leadership, la cohésion d’équipe, la gestion du stress, la fatigue décisionnelle ou une période d’usure professionnelle. Le coaching peut aussi convenir à des salariés en quête de sens ou à des personnes qui souhaitent clarifier leur identité professionnelle avant une reprise ou un changement.

Comment se déroule un coaching avec l’approche systémique ?

L’approche systémique consiste à regarder la personne dans son contexte de travail, ses interactions et ses responsabilités réelles. Le coaching s’appuie alors sur un cadrage d’objectifs, un questionnement réflexif et des ajustements concrets. On ne travaille pas seulement sur un symptôme isolé, mais aussi sur les relations, les rôles et les effets du fonctionnement collectif.

Que ressentent souvent les personnes après un coaching de dirigeant ?

Les retours évoquent fréquemment plus de clarté, une meilleure prise de recul et un sentiment d’alignement retrouvé. Certaines personnes parlent aussi d’un climat de confiance, d’une écoute attentive et d’un juste challenge qui aide à avancer. Ce sont des ressentis d’expérience, pas une garantie : chaque situation reste différente et le rythme dépend du contexte de départ.

Combien de temps dure une séance de coaching professionnel ?

La durée d’une séance n’est pas précisée ici. En pratique, le format se fixe généralement lors du premier échange, selon l’objectif, le type d’accompagnement et le contexte professionnel. Christophe Poncet propose des séances en individuel ou en collectif, en présentiel à Nantes ou en visioconférence, avec une organisation ajustée à la demande.

Faut-il préparer quelque chose avant une première séance ?

Le plus utile est de venir avec votre situation telle qu’elle est : ce qui vous amène, ce qui bloque, ce que vous voulez clarifier et ce que vous attendez du coaching. Si vous avez déjà identifié des objectifs, des tensions d’équipe ou une période de transition, vous pouvez les noter en amont. Cela aide à poser un cadre de travail concret dès le départ.

Le coaching remplace-t-il un autre accompagnement en cas de burn-out ?

Non, le coaching n’a pas vocation à se substituer à un suivi médical ou psychologique lorsque c’est nécessaire. Il peut en revanche être complémentaire pour travailler la reprise, la posture, l’organisation du travail, la gestion du stress ou la reconstruction d’objectifs professionnels. Le cadre reste centré sur l’action, la clarté et les ajustements dans la sphère professionnelle.

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