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Cabinet situé au 52 Av. de la Table de Pierre, avec rendez-vous possibles en présentiel ou en visio. Premier échange gratuit de 30 minutes mentionné.
Blandine Renucci exerce comme coach professionnelle à Lyon, avec une pratique orientée vers la transition professionnelle, la clarification du projet, le développement des compétences et la prise de décision. Son accompagnement s’adresse aux personnes qui souhaitent faire le point sur leur parcours, retrouver de la lisibilité dans une situation de changement ou renforcer leur posture dans un contexte exigeant.
Son approche s’adresse aussi bien aux cadres, managers et dirigeants qu’aux responsables RH et aux entreprises. Elle combine une écoute fine, un questionnement précis et une méthodologie structurée pour aider chacun à avancer avec davantage de clarté et de repères.
Le cabinet Carrière & Compétences réunit plusieurs formats d’intervention autour d’un même fil conducteur : rendre les choix professionnels plus lisibles et plus concrets. Le bilan de compétences permet de prendre du recul sur son parcours, d’identifier ses ressources et de construire un projet cohérent. Le coaching professionnel accompagne davantage une situation en cours : repositionnement, évolution de poste, management, confiance, ou besoin de retrouver une posture plus solide.
Les formations professionnelles complètent cette offre, notamment sur les sujets RH, les soft skills et le management. Elles s’adressent aux organisations qui souhaitent travailler des compétences opérationnelles, avec des formats adaptés aux besoins du terrain : ateliers, études de cas, trames de travail, mini-diagnostics ou QCM selon les objectifs.
La pratique repose sur une logique de progression claire. Blandine Renucci s’appuie sur une approche structurée qui aide à passer d’une réflexion parfois diffuse à des décisions plus nettes. Le travail se construit à partir de questions ciblées, d’analyses de pratiques et d’outils concrets qui facilitent la mise en mouvement.
Cette manière d’accompagner convient particulièrement aux personnes qui apprécient un cadre lisible, des échanges directs et une démarche pragmatique. L’objectif n’est pas de multiplier les concepts, mais de faire émerger des repères utiles pour agir : mieux comprendre une situation, clarifier un objectif, identifier des options réalistes et avancer étape par étape.
Dans les accompagnements individuels comme dans les interventions en entreprise, la posture est celle d’un partenaire de réflexion et d’action. Le suivi peut ainsi soutenir des enjeux de confiance, de performance, de prévention du burnout ou de reconversion, selon le contexte de départ.
Les personnes qui consultent recherchent souvent un espace pour :
Du côté des entreprises, l’accompagnement peut répondre à des besoins de montée en compétences, d’appui aux équipes RH, de soutien au management ou de formation sur mesure. Le cadre reste concret, avec une attention portée à l’utilité immédiate pour les personnes comme pour l’organisation.
Le cabinet est ancré à Lyon, avec une présence également à Francheville et une possibilité d’intervention à distance dans toute la France. Cette souplesse permet d’adapter le format au rythme des personnes accompagnées, qu’il s’agisse d’un rendez-vous en présentiel, d’un suivi en visio ou d’une intervention en entreprise.
Les modalités incluent aussi un premier échange gratuit de 30 minutes, utile pour préciser la demande, vérifier l’adéquation du cadre et envisager la suite. Pour les organisations, les formations peuvent être proposées en intra-entreprise ou en inter-entreprise, selon les besoins et les objectifs pédagogiques.
Ce qui distingue cette pratique, c’est la combinaison entre écoute fine et efficacité. Blandine Renucci travaille avec des outils concrets, mais sans rigidité : le cadre reste suffisamment souple pour s’adapter à la personne, à son niveau d’avancement et à la nature de son enjeu. Cette alliance entre structure et ajustement permet d’aborder des sujets sensibles sans perdre de vue l’action.
Pour un cadre en questionnement, un manager en évolution, un dirigeant qui souhaite prendre du recul ou un responsable RH en recherche de solutions opérationnelles, l’accompagnement offre un espace de travail sérieux, clair et orienté vers des résultats mesurables au sens professionnel du terme : mieux comprendre, mieux choisir, mieux agir.
Les accompagnements sont proposés en présentiel et en distanciel. Le cabinet intervient à Lyon, Lyon Ouest, Francheville et dans toute la France à distance. Les échanges peuvent s’inscrire dans une logique de coaching individuel, de bilan de compétences ou de formation professionnelle, selon le besoin exprimé.
Les personnes qui souhaitent avancer sur leur carrière, leur posture ou leurs compétences trouvent ici un cadre professionnel, précis et adapté aux enjeux de terrain.
Blandine Renucci propose à Lyon plusieurs formats autour des enjeux de carrière : coaching professionnel, bilan de compétences et formations professionnelles. L’accompagnement peut aider à clarifier un projet, préparer une reconversion, travailler la confiance ou prendre du recul sur une situation de changement. Le cadre s’adresse aux cadres, managers, dirigeants et aussi aux entreprises. Selon le besoin, le suivi peut être individuel ou collectif, en présentiel ou à distance. L’idée est de partir d’une situation concrète pour construire des repères utiles et des pistes d’action réalistes.
L’approche repose sur une combinaison très concrète : écoute fine, questionnement ciblé, méthodologie structurée et outils opérationnels. Pour des cadres et managers, cela permet de travailler à la fois la posture, la prise de décision et la lisibilité du parcours professionnel. Le cadre n’est pas seulement réflexif ; il aide aussi à passer à l’action avec des étapes claires. Cette manière de faire convient bien aux personnes qui cherchent un accompagnement sérieux, pragmatique et adapté à des enjeux de responsabilité.
Le bilan de compétences s’inscrit dans une démarche de clarification du projet professionnel. Il permet de faire le point sur le parcours, les compétences, les envies d’évolution et les options possibles. À Lyon comme à distance, le format peut convenir à une personne en questionnement, en reconversion ou en préparation d’un changement de poste. L’accompagnement vise à structurer la réflexion, à identifier des ressources et à construire une suite cohérente. Le cadre est pensé pour rester concret et utile dans les décisions à venir.
Oui, les accompagnements sont proposés en présentiel à Lyon et à Francheville, mais aussi à distance dans toute la France. Cette souplesse permet d’adapter le rendez-vous au rythme de la personne ou aux contraintes d’organisation. Le cabinet travaille aussi bien en coaching individuel qu’en bilan de compétences ou en formation professionnelle. Un premier échange gratuit de 30 minutes peut servir à préciser la demande et à choisir le format le plus adapté. Pour les entreprises, des interventions en intra-entreprise sont également possibles.
Le coaching professionnel part souvent d’une situation très concrète : prise de poste, évolution de responsabilités, difficulté à se positionner ou besoin de retrouver de l’aisance. Blandine Renucci travaille alors sur la posture, les repères de décision et les leviers de confiance, avec une approche structurée et des échanges ciblés. L’objectif est d’aider la personne à mieux comprendre ce qui se joue, à clarifier ses priorités et à avancer avec plus de stabilité. Le travail reste ancré dans le réel, sans perdre de vue les enjeux professionnels du quotidien.
Le coaching carrière s’adresse surtout aux cadres, managers, dirigeants et professionnels expérimentés qui souhaitent faire évoluer leur trajectoire, clarifier un projet ou travailler leur posture. Il peut aussi convenir à des responsables RH ou à des entreprises qui cherchent un appui sur des sujets de compétences, de management ou de transition. Le cadre est pensé pour des personnes qui ont besoin d’un espace professionnel, structuré et concret. Selon la situation, l’accompagnement peut être individuel, en entreprise ou à distance.
La formation RH 2026 s’inscrit dans une logique d’actualité professionnelle et d’application concrète. Elle peut intéresser des responsables RH, DRH, RRH ou chargés de formation qui souhaitent travailler des sujets liés à la formation professionnelle, aux compétences et aux pratiques opérationnelles. Le format peut être proposé en inter-entreprise ou en intra-entreprise selon les besoins. L’approche reste pragmatique, avec des contenus pensés pour être utiles dans le quotidien des équipes et des organisations.
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