Olivier Flying Fish – Coach sportif à Annemasse

Quand le coaching professionnel rencontre la supervision, l’analyse de la pratique et des outils comme la PNL, l’ACT ou le MBTI, le travail prend une dimension très concrète : clarifier une situation, mieux se positionner, retrouver de la marge de manœuvre et avancer avec plus de stabilité. C’est dans cet esprit que Flying Fish accompagne des personnes et des équipes en quête de repères, de méthode et d’élan.

Un cadre utile pour les enjeux de leadership et de changement

Le cœur de l’accompagnement s’adresse aux managers, dirigeants, salariés, indépendants et personnes en transition professionnelle. Les demandes portent souvent sur le leadership, le management du changement, la communication, la gestion du stress, la prise de parole en public ou encore la relation aux autres. L’objectif est de transformer une difficulté floue en points de travail lisibles, puis en actions concrètes.

Le cabinet intervient aussi sur des sujets plus sensibles comme la souffrance au travail, les émotions difficiles, les personnalités complexes ou les tensions d’équipe. Le cadre reste pragmatique, avec une attention particulière portée à ce qui se joue dans le quotidien professionnel : posture, décisions, limites, coopération et stratégie.

Coaching, supervision et analyse de la pratique

Flying Fish propose plusieurs formats complémentaires selon le besoin. Le coaching professionnel aide à travailler un objectif, une transition ou une prise de poste. La supervision et l’analyse de la pratique offrent un espace de recul pour les professionnels qui souhaitent réfléchir à leurs situations, à leur posture ou à leurs interactions. Le consulting et la formation viennent compléter cet ensemble lorsque la demande concerne davantage l’organisation, les compétences ou la transmission d’outils.

• Coaching de dirigeants et de managers : clarifier une décision, renforcer la posture, soutenir la conduite du changement.
• Supervision : prendre du recul sur sa pratique et ses enjeux relationnels.
• Analyse de la pratique : travailler des situations concrètes en groupe ou en individuel.
• Team-building : soutenir la cohésion, la régulation d’équipe et la communication.
• Formation en entreprise : transmettre des repères utiles sur le leadership, la relation et l’organisation.

Des outils adaptés à chaque situation

Les méthodes mobilisées varient selon le contexte. La PNL peut aider à affiner la communication et les représentations, l’ACT apporte un appui pour mieux composer avec les pensées, les émotions et l’action, tandis que le MBTI peut servir de support de lecture des préférences et des fonctionnements. La systémie coopérative, la ludopédagogie et la régulation d’équipe enrichissent le travail lorsque la demande concerne un collectif, une dynamique relationnelle ou un besoin de coopération plus fluide.

Cette diversité d’outils ne remplace pas le cadre : elle le rend plus souple, plus lisible et plus ajusté à la réalité de la personne ou du groupe accompagné.

Un accompagnement pour des publics variés

Le cabinet reçoit des personnes de profils très différents : jeunes en orientation, professionnels en souffrance au travail, personnes en évolution de carrière, équipes en recherche de cohésion ou dirigeants confrontés à des arbitrages complexes. Les accompagnements peuvent se faire en individuel ou en groupe, en présentiel à Annemasse ou à distance selon les besoins.

La zone d’intervention s’inscrit dans un ancrage Genève-Annemasse, avec une pratique pensée pour les personnes qui évoluent entre la France et la Suisse. L’adresse de cabinet permet un accès simple pour les rendez-vous sur place, tandis que le suivi à distance peut convenir à certains contextes professionnels.

Premier échange et déroulement d’une rencontre

Un premier échange de découverte permet généralement de poser la demande, de préciser le contexte et d’identifier le format le plus pertinent : coaching, supervision, formation ou travail de groupe. Le cadre est ensuite défini en fonction de l’objectif, du rythme et du niveau d’intervention attendu.

Pour les personnes qui souhaitent y voir plus clair dans leur trajectoire, mieux prendre leur place dans un collectif ou préparer une évolution professionnelle, l’accompagnement vise d’abord la lisibilité. Les effets recherchés sont souvent très concrets : plus de clarté, une meilleure compréhension de soi, une posture plus solide et des décisions plus assumées.

Un positionnement à la croisée du conseil et de l’accompagnement humain

Le cabinet s’adresse à celles et ceux qui veulent avancer avec méthode, sans perdre de vue la dimension humaine des situations professionnelles. Le travail peut porter sur la stratégie d’entreprise, la stratégie de carrière, la confiance en soi, la communication de crise ou l’autonomie. Il s’inscrit dans un cadre professionnel, avec une attention forte à la déontologie et à la qualité du lien de travail.

Flying Fish réunit ainsi coaching, psychopraticien, supervision, formation et consulting dans une offre cohérente, pensée pour soutenir les transitions, les ajustements relationnels et les évolutions de posture.