

Informations publiques professionnelles
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Consultations en présentiel au Cabinet Luciole, résidence Le Sigma, 102 b rue de Belfort à Besançon, ainsi qu’en visio et au sein de l’entreprise. Les rendez-vous se prennent sur réservation, avec des créneaux du lundi au samedi de 8h30 à 20h00.
Quand le coaching professionnel rencontre des outils comme la PNL, l’analyse transactionnelle ou l’hypnose, l’accompagnement gagne en précision. Nelly Guilbert travaille ainsi sur la posture, la confiance, les schémas répétitifs et la gestion du stress, avec un cadre pensé pour les particuliers comme pour les professionnels.
Coach professionnelle à Besançon, elle reçoit aussi en visio et intervient en entreprise. Son travail s’adresse à celles et ceux qui souhaitent clarifier leur positionnement, mieux vivre leurs relations interpersonnelles ou retrouver un élan plus stable dans une période de transition. Les demandes peuvent concerner l’affirmation de soi, le leadership, la prise de parole en public, la charge mentale ou encore l’équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle.
Le fil conducteur reste concret : comprendre ce qui se rejoue, repérer les automatismes qui freinent, puis avancer avec des repères utilisables au quotidien. Les séances s’appuient sur un questionnement guidé, des mises en situation et des outils adaptés au besoin du moment.
Selon la situation, Nelly Guilbert mobilise plusieurs approches complémentaires : coaching de vie, coaching professionnel, hypnose ericksonienne, hypnose générative, PNL, analyse transactionnelle, ennéagramme et théorie polyvagale. L’objectif n’est pas d’empiler les méthodes, mais de choisir celles qui éclairent le mieux la demande.
Cette diversité permet d’ajuster le format au contexte : séance ponctuelle, parcours de 3 à 6 séances, ou accompagnement sur plusieurs mois lorsque le sujet demande davantage de profondeur.
Les personnes accompagnées viennent souvent avec un besoin de recul, de stabilité ou de repositionnement. Cela peut concerner une reconversion, une réinsertion, une prise de décision importante, une période de doute ou un souhait de mieux se sentir dans sa place. Les cadres, indépendants et dirigeants y trouvent aussi un espace pour travailler la performance sans perdre en clarté ni en équilibre.
Du côté des entreprises, l’accompagnement peut prendre la forme de coaching, de formation ou d’ateliers collectifs. Les thèmes abordés touchent alors à la communication, aux relations de travail, à la gestion du stress et aux soft skills, avec une attention particulière portée à l’efficacité concrète dans le quotidien professionnel.
Les consultations se font sur rendez-vous, avec un bilan découverte offert de 20 minutes et un diagnostic opérationnel de 20 minutes selon les besoins. Les séances sont proposées en présentiel à Besançon, en visio ou au sein de l’entreprise. Les créneaux s’étendent du lundi au samedi, de 8h30 à 20h00.
Les personnes qui souhaitent avancer sur un sujet précis peuvent commencer par une première rencontre courte, afin de clarifier le besoin et d’identifier le format le plus adapté. Le cadre est pensé pour rester lisible, avec des repères concrets dès le départ.
Les témoignages évoquent souvent une écoute professionnelle, un soutien continu et des outils qui aident à prendre conscience de certains fonctionnements. Plusieurs personnes disent avoir retrouvé plus de confiance, de légèreté ou de sérénité au fil de l’accompagnement. Nelly Guilbert s’inscrit dans cette dynamique avec une mission claire : aider chacun à devenir plus solide, plus aligné et capable de se positionner avec justesse.
Informations professionnelles publiques consultées le 13 août 2026.
Le coaching peut être utile pour travailler l’affirmation de soi, la confiance, la gestion du stress, la prise de parole en public ou des relations interpersonnelles plus fluides. Il accompagne aussi des périodes de transition, de reconversion ou de réinsertion, quand il devient nécessaire de clarifier une décision, une posture ou un objectif professionnel. Le cadre reste orienté vers des situations concrètes et des avancées observables dans le quotidien.
Les tarifs indiqués sont de 80 € la séance, 225 € pour 3 séances et 420 € pour 6 séances. D’autres repères tarifaires apparaissent aussi selon les formats, avec 75 € ou 70 € la séance. Un bilan offert de 20 minutes et un diagnostic opérationnel de 20 minutes sont également proposés pour faire le point avant d’engager un suivi.
La séance commence généralement par un échange sur la situation, puis par un questionnement guidé pour préciser ce qui bloque ou se répète. Selon le besoin, la PNL ou l’analyse transactionnelle peuvent aider à repérer des automatismes, des croyances limitantes ou des modes relationnels installés. Des mises en situation peuvent compléter le travail pour rendre les ajustements plus concrets et plus faciles à réutiliser.
Non, le coaching reste un cadre d’accompagnement non médical, centré sur les objectifs, la posture, les relations et l’organisation personnelle ou professionnelle. Il peut être complémentaire d’autres démarches si la personne est déjà suivie ailleurs. Quand une situation relève d’un autre champ de prise en charge, il est préférable de s’orienter vers le professionnel adapté. Le coaching intervient alors comme un espace de clarification et d’action.
Les retours évoquent souvent une relation professionnelle, à l’écoute et motivante. Plusieurs personnes décrivent une prise de conscience de croyances limitantes, une meilleure confiance en elles et un sentiment de légèreté au fil des séances. Ces témoignages racontent une expérience vécue, pas une garantie de résultat, mais ils donnent une idée du type de présence et d’outils que les personnes disent avoir trouvés dans l’accompagnement.
Aucune préparation complexe n’est nécessaire. Il est surtout utile de venir avec une idée, même approximative, du sujet à travailler : situation professionnelle, difficulté relationnelle, besoin de recul, prise de parole, stress ou transition. Si vous avez déjà repéré un objectif ou une question précise, cela peut aider à démarrer plus vite. Le rendez-vous peut se faire en présentiel, en visio ou en entreprise selon le contexte.
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