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Myriam Richard - Coach à Barbaira
Fiche issue de données publiques

Myriam Richard - Coach à Barbaira

35 Rte de Carcassonne, 11800 Barbaira, France
06 75 51 03 92
Site webLinkedInInstagramFacebook
coaching personnelcoaching d’équipecoaching collectifcoaching professionnelcoaching de dirigeantsmédiationfacilitationcohésion d’équipesupervisionformation de coachsaccompagnement au changementintelligence collective

Informations publiques professionnelles

Certaines informations affichées proviennent de sources professionnelles publiques et peuvent être complétées ou mises à jour par le praticien.

Ce profil peut être activé gratuitement sur Holia Pro.

Le Cabinet

Informations d'accès

Consultations en présentiel à Barbaira, au 35 Rte de Carcassonne, et en visio. Intervention possible sur plusieurs villes d’Occitanie et de PACA, notamment Carcassonne, Narbonne, Béziers, Perpignan, Montpellier, Toulouse, Nîmes, Arles et Avignon. Cabinet situé au 35 Rte de Carcassonne, 11800 Barbaira, France.

À propos

Quand une situation se tend, qu’un cap devient flou ou qu’une équipe peine à retrouver de la cohésion, un espace de recul peut aider à remettre les choses en mouvement. À Barbaira, Myriam Richard propose un cadre de coaching pensé pour clarifier les enjeux, retrouver de la lisibilité et avancer avec des repères concrets.

Un accompagnement centré sur les besoins réels

Son activité s’adresse à celles et ceux qui cherchent un appui dans leur vie personnelle ou professionnelle : particuliers en questionnement, entrepreneurs, dirigeants, managers, responsables d’équipe ou créateurs d’entreprise. Le coaching peut porter sur la confiance, la motivation, le sens, la projection, le changement ou encore les tensions relationnelles.

La pratique s’appuie sur des échanges structurés, des outils concrets et un travail qui laisse une place à l’introspection sans perdre le fil de l’action. L’objectif est de relier la compréhension d’une situation à des décisions plus nettes, qu’il s’agisse d’un enjeu individuel, collectif ou managérial.

Coaching de dirigeants, d’équipe et collectif

Myriam Richard intervient aussi auprès des équipes et des collectifs. Ce type d’accompagnement peut être utile lorsqu’il faut fluidifier la communication, traverser une période de changement, apaiser des tensions ou renforcer la cohésion. Le coaching d’équipe ouvre un espace de travail commun où chacun peut mieux comprendre sa place, ses responsabilités et les interactions en jeu.

Pour les dirigeants et les cadres, le coaching professionnel permet souvent de prendre du recul sur la posture, la prise de décision, l’organisation ou la gestion d’entreprise. Les séances peuvent aider à clarifier une priorité, préparer un virage ou retrouver de la solidité dans un contexte exigeant.

Médiation, facilitation et intelligence collective

Au-delà du coaching individuel, Myriam Richard propose aussi des interventions en médiation et facilitation. Ces formats sont particulièrement adaptés lorsque le dialogue se complique, que les points de vue s’opposent ou qu’un groupe a besoin d’un cadre pour retrouver une dynamique de travail plus constructive.

La facilitation soutient la circulation de la parole, l’émergence d’idées et l’intelligence collective. La médiation, elle, peut aider à remettre du lien là où les tensions relationnelles prennent trop de place. Ces approches s’inscrivent dans une pratique pragmatique, orientée vers des avancées concrètes et partagées.

Formation de coachs et transmission de repères

Myriam Richard accompagne également des personnes qui souhaitent devenir coachs professionnels, avec une formation de coach professionnel avec certification. Ce volet de son activité s’adresse à celles et ceux qui veulent acquérir une posture solide, travailler leur pratique et progresser par l’expérience.

La formation repose sur plusieurs leviers : audit de la demande, séances individuelles, séances d’équipe, supervision, apprentissage par la pratique et outils directement mobilisables. L’accent est mis sur la compréhension des mécanismes du coaching, la qualité de la relation et la capacité à tenir un cadre clair.

Elle intervient aussi auprès d’ONG et d’associations, avec des formats de formation personnalisée qui tiennent compte des réalités du terrain et des enjeux collectifs.

Présentiel, visio et ancrage local

Installée à Barbaira, Myriam Richard reçoit en présentiel et travaille également en visio. Son périmètre d’intervention s’étend à plusieurs villes d’Occitanie et de PACA, notamment autour de Carcassonne, Narbonne, Béziers, Perpignan, Montpellier, Toulouse, Nîmes, Arles et Avignon.

Ce fonctionnement permet de s’adapter à différents contextes : rendez-vous individuel, accompagnement d’équipe, formation ou échange préparatoire. Un entretien téléphonique gratuit peut aussi servir de premier contact pour préciser la demande et orienter vers le format le plus pertinent.

Une posture de travail claire et structurée

Le fil conducteur de cette pratique tient dans une alliance entre écoute, sérieux et outils concrets. Les personnes accompagnées y trouvent un cadre où l’on peut déposer une difficulté, explorer ce qui se joue, puis construire des pistes de travail réalistes. Les chroniques radio et les contenus de réflexion associés à son activité prolongent aussi cette volonté de transmettre des repères utiles autour du coaching, du changement et de la posture professionnelle.

Pour une demande de coaching personnel, un besoin d’accompagnement d’équipe ou une formation de coachs, Myriam Richard propose ainsi un cadre à la fois humain, précis et orienté vers l’action.

Informations professionnelles publiques consultées le 25 juillet 2026.

Questions fréquentes

Comment se déroule une séance de coaching personnel et professionnel ?

Une première séance sert souvent à préciser la demande, le contexte et ce que vous attendez du coaching. Myriam Richard peut ensuite proposer un cadre de travail adapté, avec des séances individuelles ou un accompagnement plus ciblé selon l’enjeu. Le format reste concret : on explore la situation, on identifie les points d’appui, puis on avance vers des pistes actionnables.

Quels besoins concrets peut traiter un coaching de dirigeants ?

Le coaching de dirigeants peut aider à clarifier une décision, travailler la posture managériale, mieux gérer la pression ou prendre du recul sur l’organisation. Il peut aussi être utile lors d’un changement, d’une phase de croissance ou d’une difficulté relationnelle dans l’équipe. L’accompagnement vise surtout à rendre la situation plus lisible et à soutenir des choix plus solides.

Faut-il préparer quelque chose avant un rendez-vous à Barbaira ?

Il n’y a pas de préparation complexe à prévoir. Venir avec votre situation en tête, les points qui vous préoccupent et, si besoin, quelques éléments de contexte suffit souvent pour démarrer. Un entretien téléphonique gratuit peut aussi permettre de préciser la demande avant un premier rendez-vous en présentiel ou en visio.

À quoi sert la médiation et facilitation dans une équipe ?

La médiation et facilitation servent à remettre du cadre quand le dialogue devient difficile, que les tensions relationnelles s’installent ou qu’un groupe n’arrive plus à avancer sereinement. La facilitation aide à faire circuler la parole et à structurer les échanges. La médiation peut soutenir la reprise de contact et la recherche d’un terrain commun.

Quelle est la fréquence habituelle des séances de coaching ?

La fréquence n’est pas figée à l’avance : elle dépend du besoin, du type d’accompagnement et du rythme de travail souhaité. Certaines personnes préfèrent des séances espacées pour laisser mûrir les réflexions, d’autres ont besoin d’un suivi plus rapproché au début. Le bon tempo se définit généralement au démarrage, en fonction de la demande.

Avis

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Certaines complémentaires santé proposent un forfait pour les séances ou consultations avec ce professionnel, selon votre contrat. Pensez à vérifier les conditions de votre formule et les justificatifs demandés.

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