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Fiche issue de données publiques

Lydwine Motte – Coach professionnel à Aix-en-Provence

Coach professionnelle, consultante RPS & QVCT

Informations publiques professionnelles

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Son cabinet à Aix-en-Provence

Informations d'accès

Consultations en présentiel à Aix-en-Provence, au 135, rue Yvette Bonnard, et rendez-vous possibles à distance. Les formats proposés couvrent le sur-mesure en intra-entreprise, selon le besoin et le module choisi.

À propos de Lydwine Motte

Lors d’une première rencontre, le cadre est posé simplement : comprendre votre situation, préciser votre besoin et choisir le format le plus adapté. Selon le contexte, l’échange peut prendre la forme d’une séance de coaching professionnel, d’un conseil RPS & QVCT, d’une formation ou d’un bilan de compétences. Lydwine Motte intervient avec une approche claire, orientée vers des repères concrets et des pistes directement mobilisables.

Un accompagnement centré sur le travail réel

Coach professionnelle et consultante en organisation et développement RH, Lydwine Motte accompagne les personnes et les collectifs autour des enjeux de charge de travail, de communication, de confiance, d’autonomie et de prévention des conflits. Son champ d’intervention couvre aussi les risques psychosociaux, la qualité de vie au travail et la santé mentale au travail, avec une attention particulière portée aux situations de stress ou de burn-out.

À Aix-en-Provence, elle reçoit en présentiel et propose également des rendez-vous à distance. Cette souplesse permet d’adapter le suivi aux besoins des salariés, des managers, des RH, des équipes et des organisations, qu’il s’agisse d’un accompagnement individuel ou d’un travail plus collectif.

Des formats pensés pour agir

L’offre s’organise autour de plusieurs prestations complémentaires :

  • coaching professionnel pour clarifier une situation, prendre du recul et construire des repères d’action ;
  • conseil RPS & QVCT pour analyser les tensions, repérer les signaux d’alerte et structurer une réponse adaptée ;
  • formations actives pour apprendre par l’échange, les cas concrets et les mises en situation ;
  • bilans de compétences pour faire le point sur un parcours, des envies et des perspectives ;
  • conférences inspirantes, webconférences et masterclass pour sensibiliser plus largement aux sujets de management, de prévention et de santé au travail.

Les interventions peuvent se dérouler en intra-entreprise, en demi-journée ou sur une journée, selon le module choisi et l’objectif recherché. Les tarifs sont construits sur mesure en fonction des besoins et des formats retenus.

Une pédagogie concrète, avec des outils de terrain

Le travail s’appuie sur des méthodes comme l’audit RPS, le baromètre social, la démarche RPS-DUERP, le co-développement d’équipe, les auto-diagnostics partagés et les plans d’action. Les ateliers s’appuient sur des cas concrets, des feedbacks en temps réel et des référentiels reconnus comme ceux de l’INRS et de l’ANACT.

Cette manière de travailler convient particulièrement aux personnes et aux équipes qui cherchent à mieux comprendre ce qui se joue dans leur quotidien professionnel, sans rester dans des notions trop abstraites. Les échanges sont structurés, mais restent vivants, avec une place donnée à l’analyse, aux questions et à la mise en mouvement.

Pour qui ?

Lydwine Motte s’adresse aux salariés, aux managers, aux RH, aux équipes et aux organisations qui souhaitent renforcer leurs repères sur les sujets de prévention, de management et de fonctionnement collectif. Les retours recueillis mettent souvent en avant une écoute attentive, un ton dynamique et des apports jugés utiles pour repartir avec des outils concrets.

Son positionnement convient aussi aux contextes de prise de poste, de formation en management ou d’accompagnement professionnel plus ponctuel. Les personnes qui recherchent un cadre clair, une lecture pragmatique des situations et des échanges structurés y trouvent un appui adapté.

Un ancrage local, avec une présence en ligne

Installée à Aix-en-Provence, Lydwine Motte exerce sous l’enseigne La Plume Bleue et propose des rendez-vous sur place ou à distance. La prise de contact peut se faire via les canaux habituels, avec une organisation souple selon les besoins du client ou de l’entreprise.

Son activité réunit ainsi coaching professionnel, formation professionnelle et prévention des RPS dans une même continuité : comprendre, clarifier, puis construire des actions utiles au quotidien.

Informations professionnelles publiques consultées le 7 novembre 2026.

Questions fréquentes

Quelle différence entre coaching professionnel et conseil RPS & QVCT ?

Le coaching professionnel s’adresse surtout à une personne ou à un petit groupe qui souhaite clarifier une situation, prendre du recul et avancer sur un objectif concret. Le conseil RPS & QVCT concerne davantage l’organisation, les équipes ou les managers quand il faut repérer des tensions, analyser la charge, la communication ou les signaux de mal-être au travail, puis construire des pistes d’action adaptées.

Comment préparer une séance de coaching professionnel ?

Avant la séance, il est utile de venir avec une situation précise, un contexte de travail et, si possible, quelques exemples concrets. Cela aide à aller vite vers ce qui compte vraiment : ce qui bloque, ce qui est attendu et ce que vous souhaitez faire évoluer. Selon le format choisi, l’échange peut se tenir en présentiel ou à distance, sur rendez-vous.

Quels publics peuvent être reçus pour un bilan de compétences ?

Le bilan de compétences s’adresse à des personnes qui veulent faire le point sur leur parcours, leurs compétences et leurs perspectives professionnelles. Il peut convenir à un salarié, à un manager ou à toute personne en réflexion sur la suite de son chemin professionnel. Le cadre reste centré sur la clarification, l’analyse des acquis et la construction d’options réalistes.

À quoi servent les audits RPS et le baromètre social ?

L’audit RPS et le baromètre social aident à objectiver une situation de travail : charge, organisation, relations, signaux d’alerte ou ressentis partagés par les équipes. Ces outils servent à mieux comprendre ce qui se passe, puis à orienter des actions de prévention. Ils sont souvent utiles quand une entreprise veut structurer une démarche RPS-DUERP ou préparer un plan d’action.

Le coaching professionnel remplace-t-il un accompagnement médical ou psychologique ?

Non, le coaching professionnel n’a pas vocation à se substituer à un suivi médical ou psychologique. Il se situe sur le terrain du travail, des repères professionnels, de l’organisation et de l’action. Quand la situation l’exige, il peut être complémentaire d’autres formes d’accompagnement, tout en gardant un cadre clair et non médical.

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