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Laurence Nicaise - Psychologue du travail à Monistrol-sur-Loire
Fiche issue de données publiques
Cadre clinique

Laurence Nicaise – Psychologue à Monistrol-sur-Loire

Laurence Nicaise - Psychologue du travail à Monistrol-sur-Loire

26, rue des Moleton, Tour étoile, ZA les Moletons, 43120 Monistrol-sur-Loire, France
06 34 17 41 56
Site webLinkedInFacebook
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Informations publiques professionnelles

Certaines informations affichées proviennent de sources professionnelles publiques et peuvent être complétées ou mises à jour par le praticien.

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Cadre professionnel

Cadre clinique

Cette fiche concerne un professionnel de l'accompagnement psychologique exerçant dans un cadre clinique et déontologique spécifique. Holia distingue ce cadre des pratiques de bien-être non réglementées afin d'éviter toute confusion pour le public.

Son cabinet à Monistrol-sur-Loire

Informations d'accès

Cabinet à Monistrol-sur-Loire, 43120, dans la zone des Moletons, Tour étoile. Consultations annoncées en présentiel, avec possibilité de contact par téléphone ou formulaire. Cabinet situé au 26, rue des Moleton, Tour étoile, ZA les Moletons, 43120 Monistrol-sur-Loire, France.

À propos de Laurence Nicaise

Pour les décisions professionnelles qui demandent un cadre clair

Quand une situation de travail évolue, qu’un choix de poste se présente ou qu’un changement s’impose, il est utile de pouvoir s’appuyer sur un regard extérieur structuré. Laurence Nicaise accompagne les particuliers et les entreprises autour de l’aide à la décision, du changement professionnel et de l’évaluation des aptitudes. Son cabinet à Monistrol-sur-Loire s’adresse à celles et ceux qui cherchent un appui concret pour avancer avec davantage de lisibilité.

Psychologue du travail, elle propose un cadre à la fois rigoureux et accessible, avec une attention portée à l’autonomie de la personne, à la compréhension du parcours et à la formulation d’options réalistes.

Des outils d’évaluation au service d’un objectif précis

Les accompagnements s’appuient sur plusieurs méthodes complémentaires selon la demande : tests psychotechniques, tests de personnalité, questionnaires d’intérêts professionnels, techniques d’entretien, techniques de questionnement, outils de mise en situation et analyse du parcours. Ces repères permettent d’éclairer une décision, de mieux cerner un potentiel ou de préciser un besoin d’orientation.

  • Bilan de compétences (CPF) pour faire le point sur un parcours et envisager une suite professionnelle.
  • Évaluation psychotechnique ou bilan cognitif pour mieux situer certaines aptitudes.
  • Coaching de transition ou coaching de vie pour traverser une période de changement.
  • Accompagnement HPI pour les personnes qui souhaitent mieux comprendre leur fonctionnement et leurs ressources.

Un accompagnement utile aussi pour les organisations

Du côté des entreprises, l’offre couvre des besoins très concrets : accompagnement au recrutement, projet de mobilité interne, évaluation pré-formative, évaluation du potentiel managérial, évaluation d’équipe et coaching de manager. L’enjeu est d’apporter des éléments d’analyse utiles à la décision, dans un cadre professionnel et déontologique.

La pratique intègre également la formation lorsque le besoin porte sur le développement des compétences ou l’ajustement à un nouveau contexte de travail.

Des publics variés, des demandes bien identifiées

Laurence Nicaise reçoit des salariés, des candidats, des managers, des personnes en transition professionnelle ainsi que des enfants, adolescents et adultes pour le bilan cognitif. Les demandes peuvent concerner la gestion du stress, la clarification d’un projet, la mobilité interne, le recrutement ou la recherche d’un nouvel équilibre dans la vie professionnelle.

Le fil conducteur reste le même : partir d’une situation réelle, poser des repères fiables, puis construire une suite plus lisible et plus ajustée.

Un cadre de consultation simple et structuré

Les rendez-vous peuvent se dérouler en présentiel ou par téléphone, avec un entretien initial puis, selon les besoins, un accompagnement sur plusieurs séances et un entretien de clôture. Le contact peut aussi passer par formulaire ou par téléphone, ce qui facilite la prise de rendez-vous selon les disponibilités de chacun.

Le cabinet est installé à Monistrol-sur-Loire, dans le secteur de la Haute-Loire et de la Loire. L’adresse professionnelle se situe dans la zone des Moletons, au sein de la Tour étoile, pour un accès adapté aux consultations sur place.

Une pratique orientée vers l’autonomie

Le travail proposé vise moins à multiplier les effets qu’à rendre les décisions plus solides. Cela passe par des échanges ciblés, des outils adaptés et une lecture précise de la situation. Cette manière de travailler convient aux personnes qui souhaitent avancer avec un cadre clair, sans perdre de vue leurs contraintes, leurs ressources et leurs priorités.

Dans les accompagnements de psychologie du travail comme dans les coachings, l’objectif reste de soutenir un passage concret : choisir, ajuster, se repositionner ou mieux comprendre ce qui se joue dans une étape professionnelle.

Informations professionnelles publiques consultées le 3 septembre 2026.

Questions fréquentes

Quelle différence entre bilan de compétences et coaching de transition ?

Le bilan de compétences sert surtout à faire le point sur un parcours, des aptitudes et des pistes d’évolution, avec une méthode structurée et souvent un cadre CPF. Le coaching de transition s’adresse davantage à une période de changement déjà engagée : prise de poste, mobilité, réorientation ou ajustement professionnel. Les deux peuvent se compléter, mais ils ne répondent pas exactement au même besoin ni au même tempo.

Quels publics sont reçus pour un bilan cognitif ou un accompagnement HPI ?

Le cabinet reçoit des enfants, des adolescents et des adultes pour un bilan cognitif, ainsi que des personnes concernées par la question du HPI. L’enjeu peut être de mieux comprendre un fonctionnement, de situer certaines aptitudes ou de clarifier un besoin d’orientation. Le cadre reste adapté à la demande formulée, avec des outils d’évaluation et un entretien structuré.

Peut-on consulter en cabinet ou à distance selon les besoins ?

Les rendez-vous sont proposés en présentiel et par téléphone. Un premier entretien permet généralement de préciser la demande, puis l’accompagnement peut se poursuivre sur plusieurs séances si nécessaire. Le contact peut aussi passer par formulaire, ce qui facilite la prise de rendez-vous. Les modalités exactes dépendent surtout du type de demande et du cadre retenu pour l’échange.

Comment se déroule une demande d’évaluation du potentiel managérial ?

Une évaluation du potentiel managérial s’appuie sur des entretiens, des outils de questionnement et, selon le besoin, des tests de personnalité ou des mises en situation. L’objectif est de fournir des repères utiles pour la décision, sans réduire la personne à un seul résultat. Le cadre peut aussi intégrer une lecture du parcours et du contexte de travail.

Le cadre convient-il aussi pour un recrutement ou une mobilité interne ?

Oui, le cabinet intervient sur l’accompagnement au recrutement et sur un projet de mobilité interne. Ces demandes relèvent souvent d’une aide à la décision : mieux cerner des aptitudes, comparer des options ou sécuriser un changement de poste. Le travail se fait avec des outils d’évaluation et une analyse du parcours, dans un cadre professionnel et déontologique.

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Approches et spécialisations

Métier

  • Psychologue

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