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Cabinet situé à Anglet, 12 rue de Lamouly, Clos Ainara Bâtiment C, Bureau n°2, 1er étage, dans le secteur du Pays Basque. Consultations en présentiel à Anglet, avec possibilités de séance par téléphone ou en visio. Cabinet situé au 9 Allée Mouesca, 64600 Anglet, France.
Karine Celaya propose un accompagnement de coach professionnel à Anglet, pensé pour aider chacun à clarifier une situation, retrouver de la lisibilité et avancer avec davantage d’autonomie. Son approche s’adresse à des personnes qui souhaitent faire évoluer leur posture, mieux gérer une période de transition, renforcer leur confiance ou remettre du mouvement dans un quotidien devenu trop chargé.
Le coaching peut être utile lorsque l’on cherche à prendre du recul, à mieux comprendre ses réactions, à poser des objectifs plus nets ou à retrouver un meilleur équilibre entre exigence, énergie et priorités. Dans cette logique, l’accompagnement reste concret, structuré et orienté vers l’action, sans perdre de vue l’écoute et le rythme de la personne.
La pratique s’appuie sur plusieurs approches complémentaires, dont la Programmation Neuro-Linguistique (PNL), l’hypnose ericksonienne et la communication non violente. Ces appuis permettent de travailler sur la manière de penser, de communiquer et d’agir, avec une attention particulière portée à ce qui bloque, à ce qui se répète et à ce qui peut être ajusté de façon plus juste.
Le questionnement, l’écoute active et l’animation collective font également partie du cadre d’intervention. Selon le besoin, l’accompagnement peut donc prendre une forme individuelle ou collective, avec une logique de progression adaptée à la situation rencontrée.
L’accompagnement de Karine Celaya s’adresse à la fois aux particuliers et aux entreprises. Côté individuel, il peut concerner la confiance en soi, l’estime de soi, la gestion du stress, la prise de parole en public, la réorientation, la gestion des émotions ou encore la recherche d’accomplissement personnel.
Côté professionnel, le coaching peut soutenir un dirigeant, un manager, un collaborateur ou une équipe dans des enjeux de leadership, de communication, de gestion du temps, de conflits, de transmission d’entreprise, de burn out ou de turnover. L’idée n’est pas de plaquer une méthode unique, mais de partir du contexte réel, des objectifs et des contraintes du terrain.
Cette dimension multi-publics permet d’envisager des formats variés : coaching individuel, coaching de groupe, coaching d’équipe, coaching d’entreprise, mais aussi séminaire, CODIR, teambuilding ou conférence selon les besoins exprimés.
Le déroulement est pensé pour rester simple à comprendre. Une séance découverte peut permettre de poser le cadre, d’identifier la demande et de vérifier si l’accompagnement correspond bien à l’objectif recherché. Ensuite, le travail se construit autour de ce qui est prioritaire pour la personne ou pour le collectif : clarifier, ajuster, expérimenter, puis consolider.
Les séances peuvent se dérouler en présentiel à Anglet, mais aussi par téléphone ou en visio, ce qui facilite l’accès à l’accompagnement selon les contraintes de chacun. Cette souplesse est particulièrement utile pour les agendas professionnels, les déplacements ou les besoins de suivi à distance.
Le cadre reste confidentiel, avec une attention portée à l’écologie de la démarche : avancer sans brusquer, mais sans rester figé. Le coaching vise ainsi à soutenir des prises de conscience utiles et des passages à l’action réalistes.
La tonalité de la pratique est résolument pragmatique. Cela signifie que l’on travaille à partir de situations concrètes : une difficulté à s’affirmer, une communication qui se tend, une décision à prendre, une équipe à remettre en dynamique, un besoin de retrouver de l’élan ou de mieux gérer la pression.
Dans ce type d’accompagnement, les objectifs peuvent évoluer au fil des séances. Certains viennent pour mieux traverser une période de changement ; d’autres cherchent à développer leurs talents, à renforcer leur leadership ou à retrouver une manière plus fluide d’interagir avec les autres. Le coaching offre alors un espace pour réfléchir autrement, tester de nouveaux repères et construire des réponses plus adaptées.
Karine Celaya reçoit à Anglet, dans le secteur du Pays Basque, au 12 rue de Lamouly, Clos Ainara Bâtiment C, Bureau n°2, 1er étage. Le cabinet est accessible pour les personnes qui recherchent un accompagnement de proximité dans un cadre professionnel et discret.
Les créneaux annoncés s’inscrivent sur une amplitude de semaine, du lundi au vendredi, de 09h00 à 17h00. Les prises de contact peuvent se faire par téléphone ou par email, selon le mode le plus pratique pour organiser une première échange ou une séance découverte.
Pour les personnes qui souhaitent avancer sur un sujet précis, retrouver de la confiance, mieux communiquer ou accompagner une évolution professionnelle, cette pratique propose un cadre clair, humain et structuré.
L’accompagnement est pensé pour aider à prendre du recul, clarifier ce qui pèse et remettre de l’ordre dans les priorités. À Anglet, Karine Celaya propose un cadre de coaching professionnel qui peut soutenir la gestion du stress, des émotions et des périodes de transition, sans poser de diagnostic ni promettre de résultat. Le travail s’appuie sur l’écoute active, le questionnement et des outils comme la PNL ou la communication non violente, selon le besoin. L’objectif est de construire des repères plus stables et des actions concrètes, à un rythme adapté à la personne.
La pratique se distingue par une orientation très concrète : partir d’une situation réelle, en comprendre les enjeux, puis avancer vers des objectifs plus lisibles. Karine Celaya combine coaching professionnel, PNL, hypnose ericksonienne et communication non violente dans une logique d’ajustement et de progression. Le cadre reste souple, avec des séances en présentiel, par téléphone ou en visio. Cette combinaison permet d’adapter l’accompagnement à des besoins variés, qu’il s’agisse de confiance, de communication, de leadership ou de changement de posture.
Le coaching s’adresse aux particuliers comme aux professionnels : dirigeants, managers, collaborateurs, équipes et CODIR. À Anglet, il peut répondre à des besoins liés à la confiance en soi, à la prise de parole, à la gestion du stress, à la communication ou à une réorientation. Les entreprises peuvent aussi solliciter un accompagnement collectif, un séminaire, un teambuilding ou une conférence. La visio et le téléphone élargissent l’accès au suivi lorsque le présentiel n’est pas le plus simple.
Oui, le coaching individuel est justement conçu pour partir d’un besoin identifié, même s’il évolue ensuite au fil des séances. Cela peut concerner une difficulté à s’affirmer, une décision à prendre, un manque de confiance, une période de stress ou un besoin de retrouver de l’élan. Le cadre est personnalisé, avec une attention portée au rythme de la personne et à ce qui est prioritaire pour elle. La séance découverte peut aider à poser la demande et à vérifier la bonne orientation de l’accompagnement.
Oui, Karine Celaya accompagne des dirigeants, des managers et des collaborateurs sur des sujets comme le leadership, la communication, la gestion du temps, les conflits ou la pression du quotidien. L’approche vise à soutenir une posture plus claire et plus autonome, sans discours théorique inutile. Selon le contexte, le travail peut se faire en coaching individuel de dirigeant ou de manager/collaborateur, mais aussi dans un cadre collectif. L’idée est de relier les enjeux humains et les objectifs opérationnels de manière pragmatique.
Les techniques annoncées incluent la Programmation Neuro-Linguistique (PNL), l’hypnose ericksonienne, la communication non violente, l’écoute active et le questionnement. En pratique, ces outils servent à explorer les modes de fonctionnement, à mieux comprendre les réactions et à ouvrir de nouvelles options d’action. Ils ne sont pas utilisés comme une recette unique, mais comme des appuis au service d’un accompagnement personnalisé. Cette combinaison peut être pertinente pour travailler la confiance, la communication ou la gestion des émotions.
Le coaching collectif et le teambuilding sont utiles lorsqu’une équipe a besoin de mieux communiquer, de fluidifier ses échanges ou de retrouver une dynamique commune. Au Pays Basque, Karine Celaya propose un cadre qui peut soutenir la coopération, la gestion des tensions et la clarification des rôles. L’approche reste orientée vers le concret : ce qui bloque, ce qui peut être ajusté et ce qui aide le collectif à avancer. Selon le besoin, cela peut prendre la forme d’un coaching d’équipe, d’un séminaire ou d’une conférence.
Avant de prendre contact, il peut être utile de réfléchir à ce que vous souhaitez faire évoluer : une situation professionnelle, une difficulté relationnelle, un besoin de confiance ou un objectif plus personnel. Plus la demande est claire, plus la séance découverte peut être utile pour orienter le travail. Il n’est pas nécessaire d’arriver avec un dossier complet ; l’essentiel est de pouvoir expliquer le contexte, ce qui vous amène et ce que vous attendez d’un accompagnement. Le contact peut se faire par téléphone ou par email, selon ce qui est le plus simple pour vous.
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