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E
Fiche issue de données publiques

Eurl Pragma Coaching

188 rue de Courcelles, 75017 Paris
01 53 42 38 88
SIRET 50931959600037Code APE 85.59A
Site web
Coach bien-être

Informations publiques professionnelles

Certaines informations affichées proviennent de sources professionnelles publiques et peuvent être complétées ou mises à jour par le praticien.

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Son cabinet à Paris

Informations d'accès

Cabinet situé 188 rue de Courcelles, 75017 Paris.

À propos

Un cabinet de conseil en management orienté vers l’action

Pragma accompagne les organisations qui souhaitent renforcer la confiance, l’engagement et la qualité des relations de travail. Le cabinet intervient auprès des dirigeants, des managers, des équipes et des collaborateurs avec une approche à la fois structurée et pragmatique, pensée pour éclairer les enjeux humains qui soutiennent la performance collective.

Son positionnement s’inscrit dans le conseil en management, avec une attention particulière portée aux dynamiques de groupe, aux projets stratégiques et à la manière dont les équipes se mobilisent autour d’objectifs communs. L’idée directrice est simple : mieux comprendre ce qui se joue dans l’organisation pour faire émerger des leviers d’action concrets et durables.

Des dispositifs pour comprendre, analyser et faire progresser

Pragma mobilise plusieurs formats d’intervention selon les besoins de l’entreprise. Le cabinet conçoit notamment des questionnaires et des enquêtes internes afin de recueillir des retours utiles sur le climat social, le management, l’engagement ou encore les relations au travail. Ces démarches peuvent prendre la forme d’un baromètre social ou d’une plateforme d’enquêtes internes, avec une logique claire : objectiver les ressentis, repérer les points d’appui et mieux cibler les axes de progrès.

Au-delà de la collecte, l’accent est mis sur l’analyse des résultats et leur restitution de manière intelligible pour les équipes de direction comme pour les collectifs de travail. Cette étape permet de transformer les retours du terrain en pistes de réflexion utiles, sans perdre de vue les réalités opérationnelles de l’entreprise.

L’intelligence collective au service des équipes

Le cabinet s’appuie également sur des démarches d’intelligence collective pour faciliter les échanges et faire émerger des solutions construites avec les personnes concernées. Cette approche favorise la participation, la circulation de la parole et la mise en commun des points de vue, dans un cadre qui soutient la coopération.

La facilitation des échanges occupe ici une place centrale. Elle permet d’ouvrir un espace de travail où les sujets sensibles peuvent être abordés avec méthode, dans un esprit de clarification et de responsabilisation. Selon les contextes, cela peut concerner un collectif de managers, une équipe de direction, un groupe projet ou une organisation plus large.

Pragma travaille aussi autour de la subsidiarité, un principe qui consiste à aider chacun à prendre sa juste place dans l’organisation, en clarifiant les niveaux de décision et les marges d’autonomie. Cette logique soutient à la fois la fluidité managériale et la capacité des équipes à agir avec plus de cohérence.

Coaching, formation et accompagnement des dirigeants

Le cabinet propose différents modes d’accompagnement : coaching individuel, coaching collectif, coaching d’organisation et formation. Cette diversité permet d’ajuster l’intervention à la nature du besoin, qu’il s’agisse de soutenir un dirigeant, d’accompagner un manager de proximité, de renforcer la dynamique d’une équipe ou de travailler à l’échelle d’un projet d’entreprise.

Les accompagnements peuvent porter sur le leadership, la conduite du changement, la dynamique d’équipe, la confiance managériale ou encore la mise en mouvement d’un collectif autour d’enjeux stratégiques. L’approche reste centrée sur le concret : comprendre les situations, structurer la réflexion et aider à faire évoluer les pratiques.

Pragma intervient également dans des contextes de formation, avec une attention portée à la transmission de repères utiles et à l’appropriation des outils par les participants. Le cabinet est notamment associé à une démarche de formation Qualiopi, ce qui s’inscrit dans une logique de cadre professionnel et de qualité d’intervention.

Pour quels publics ?

Les accompagnements s’adressent principalement aux dirigeants, top managers, managers de proximité, équipes et collaborateurs. Ils conviennent aux organisations qui souhaitent mieux comprendre leurs dynamiques internes, renforcer l’engagement des salariés ou soutenir un projet de transformation.

  • diriger avec plus de clarté et de cohérence ;
  • mobiliser les équipes autour d’objectifs partagés ;
  • mieux lire les signaux du climat social ;
  • faire progresser les pratiques managériales ;
  • installer un cadre de travail plus confiant et plus coopératif.

Le cabinet s’adresse à des entreprises qui recherchent un accompagnement sérieux, capable de relier les enjeux humains aux enjeux de développement. L’intervention peut se faire à l’échelle d’un individu, d’un collectif ou d’une organisation entière, selon la nature du besoin.

Un ancrage parisien, avec une portée élargie

Pragma est ancré à Paris, dans le 17e arrondissement, et intervient également au-delà de son implantation principale. Cette présence parisienne s’inscrit dans une activité tournée vers les entreprises, avec une portée d’intervention large, en France et à l’international.

Le cabinet s’adresse ainsi aux structures qui recherchent un partenaire capable d’articuler conseil, coaching, formation et analyse des dynamiques internes dans un cadre professionnel clair. L’approche privilégie la lisibilité, la méthode et la mise en mouvement des collectifs, avec un souci constant d’utilité pour les personnes et pour l’organisation.

Une démarche centrée sur l’humain et la performance collective

Chez Pragma, l’humain est envisagé comme un levier essentiel du développement de l’entreprise. Cette vision se traduit par des interventions qui cherchent à renforcer la confiance, à soutenir l’engagement et à créer les conditions d’un travail plus fluide entre dirigeants, managers et équipes.

En combinant enquête interne, analyse, coaching et intelligence collective, le cabinet propose une lecture globale des situations de travail. Cette approche permet d’agir à la fois sur les perceptions, les pratiques et les modes de coopération, pour accompagner des évolutions concrètes et adaptées aux réalités du terrain.

Pour les organisations qui souhaitent avancer avec méthode sur leurs enjeux de management, de climat social ou de dynamique collective, Pragma offre un cadre d’intervention structuré, sobre et orienté vers des résultats utiles.

Questions fréquentes

Que propose Pragma en conseil en management à Paris ?

Pragma accompagne les dirigeants, managers, équipes et collaborateurs autour du conseil en management, de l’intelligence collective et du coaching. Le cabinet intervient aussi sur des dispositifs d’enquête interne et de baromètre social, avec construction de questionnaires, analyse des résultats et restitution structurée. L’objectif est d’éclairer les enjeux d’engagement, de confiance, de leadership et de relations au travail, dans un cadre professionnel ancré à Paris, 75017, avec une portée d’intervention plus large.

Comment se déroule un accompagnement Pragma pour une équipe à Paris ?

L’accompagnement peut prendre plusieurs formes selon le besoin : coaching individuel, coaching collectif, coaching d’organisation, formation ou intervention en entreprise. Pragma travaille aussi sur la facilitation des échanges et la mise en intelligence collective pour aider les équipes à clarifier leurs enjeux. Le cadre est pensé de manière pragmatique, avec une attention portée à l’analyse des situations et à la restitution des résultats lorsqu’une enquête interne ou un baromètre social est mis en place.

À qui s’adresse le cabinet Pragma à Paris et en Île-de-France ?

Le cabinet s’adresse principalement aux dirigeants, top managers, managers de proximité, équipes et collaborateurs. Il convient aux organisations qui souhaitent travailler sur l’engagement des salariés, la confiance, le management, la dynamique d’équipe ou des projets stratégiques. L’ancrage principal est à Paris, dans le 17e arrondissement, avec des interventions possibles au-delà de l’Île-de-France. La démarche est adaptée aux entreprises qui recherchent un accompagnement structuré et orienté vers la coopération.

Avis

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Approches et spécialisations

Métier

  • Coach bien-être

Besoins mentionnés

  • confiance

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