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Cabinet situé à Mont-Saint-Aignan (76130), dans l’agglomération de Rouen. Zone d’exercice également associée à Rouen. Consultations possibles en cabinet à Mont-Saint-Aignan, par téléphone ou en visioconférence. Cabinet / lieu de consultation : 14 Rue Jacques Monod, 76130 Mont-Saint-Aignan, France.
Emilie Guibert propose un accompagnement en développement personnel pensé pour aider chacun à retrouver de la clarté, de l’élan et une manière d’avancer plus juste pour soi. Son approche s’adresse aux personnes qui souhaitent mieux se connaître, prendre du recul sur leur fonctionnement, renforcer leur confiance en soi ou clarifier une situation professionnelle ou relationnelle.
À Mont-Saint-Aignan, près de Rouen, elle reçoit dans un cadre dédié, avec la possibilité d’échanger également à distance. Cette souplesse permet d’adapter la rencontre au rythme et aux contraintes de chacun, tout en conservant un espace d’écoute structuré et confidentiel.
Le fil conducteur de sa pratique repose sur une idée simple : mieux comprendre ce qui se joue en soi pour agir avec davantage de cohérence. Cela peut concerner l’efficacité personnelle, la gestion du stress, la coopération avec les autres ou encore la recherche d’un positionnement plus authentique dans sa vie professionnelle.
Son travail s’appuie sur plusieurs approches complémentaires, mobilisées selon les besoins de la personne accompagnée. Parmi elles figurent la PNL, le coaching d’objectifs, la systémie, la thérapie jungienne, le dialogue intérieur, la neurothérapie et mouvements oculaires, ainsi que des repères comme Harrison Assessments et IKIGAI.
Ces outils ne sont pas présentés comme un catalogue, mais comme des appuis possibles pour mieux explorer une situation, identifier des ressources, prendre conscience de certains automatismes et ouvrir de nouvelles pistes d’action. L’accompagnement garde ainsi une dimension très concrète, tout en laissant une place importante à l’introspection et à la compréhension de soi.
Cette diversité permet d’ajuster le cadre à des problématiques différentes : besoin de retrouver de l’élan, difficulté à poser des choix, questionnement sur sa voie, tensions dans la relation aux autres, ou envie de mieux fonctionner sous stress.
Emilie Guibert accompagne notamment des dirigeants, des chefs d’entreprise, des associés, mais aussi des personnes en reconversion ou en questionnement professionnel. Son positionnement parle également aux profils atypiques, aux personnes hypersensibles, à celles qui se reconnaissent dans un fonctionnement différent, ou qui souhaitent mieux comprendre leur manière de penser, d’agir et de coopérer.
Le travail peut être particulièrement utile lorsque la personne cherche à concilier exigence, lucidité et respect de son propre rythme. Il peut aussi soutenir celles et ceux qui veulent mieux vivre leurs relations interpersonnelles, clarifier leur place dans une équipe, ou retrouver une forme d’aisance dans les échanges.
Dans cette logique, l’accompagnement ne se limite pas à “faire plus”, mais vise aussi à aider à mieux se situer : qu’est-ce qui convient vraiment, qu’est-ce qui épuise, qu’est-ce qui mérite d’être ajusté, et comment avancer avec davantage de stabilité intérieure.
La gestion du stress occupe une place importante dans la pratique. Il peut s’agir d’apprendre à repérer ses signaux internes, de mieux comprendre son fonctionnement dans les périodes de pression, ou de retrouver des appuis pour rester plus disponible à soi et aux autres.
La communication non violente (CNV) est également mise en avant comme un levier pour mieux coopérer, exprimer ses besoins et fluidifier les relations. Dans un contexte professionnel comme personnel, cette approche peut aider à sortir de certains malentendus, à poser un cadre plus clair et à renforcer la qualité du dialogue.
Cette attention portée à la communication rejoint une dimension essentielle de l’accompagnement : permettre à la personne de gagner en justesse relationnelle, sans se dénaturer. L’objectif n’est pas de standardiser les comportements, mais de soutenir une manière d’être plus alignée avec ses valeurs et ses objectifs.
Emilie Guibert propose également un bilan de compétences, avec un rendez-vous d’information offert et une possibilité d’éligibilité au CPF sous certaines conditions. Cet accompagnement peut être précieux lorsqu’il devient nécessaire de faire le point sur son parcours, ses compétences, ses envies et les pistes d’évolution possibles.
Il s’adresse à celles et ceux qui souhaitent mieux comprendre ce qu’ils savent faire, ce qui les motive réellement et dans quelle direction ils veulent aller. Dans une période de transition, de doute ou de repositionnement, ce travail peut aider à remettre de la cohérence entre le vécu, les compétences et les aspirations.
La pratique inclut aussi des conférences, des ateliers et des formations, dans une logique de partage et de prise de conscience collective. Ces formats permettent d’aborder des sujets comme l’efficacité personnelle, l’IKIGAI, la coopération, les profils atypiques ou encore la gestion du stress sous un angle accessible et vivant.
Le style d’accompagnement se distingue par une présence chaleureuse et pragmatique. La relation se construit dans un cadre clair, avec une attention particulière à la confidentialité, à la qualité de l’écoute et à l’adaptation au besoin de la personne.
Cette manière de travailler convient à celles et ceux qui recherchent un espace sérieux, humain et concret, sans rigidité inutile. Le cadre peut être posé en cabinet, par téléphone ou en visioconférence, selon ce qui facilite le plus la rencontre et la continuité du travail.
Pour les personnes qui souhaitent avancer avec plus de lucidité, retrouver de l’alignement ou mieux traverser une période de transition, Emilie Guibert propose un accompagnement qui relie réflexion, mise en mouvement et compréhension fine de soi.
Oui, Emilie Guibert propose un coaching de dirigeants qui peut être mobilisé lorsque la charge mentale, les responsabilités ou la pression décisionnelle deviennent difficiles à porter seul. L’accompagnement peut aussi intégrer la gestion du stress, la communication et la posture managériale, selon l’objectif de la personne. Le cadre est pensé pour rester concret, confidentiel et adapté au rythme du dirigeant. Les séances peuvent se dérouler en cabinet à Mont-Saint-Aignan, près de Rouen, ou à distance selon les besoins. L’idée est de travailler sur des repères utiles pour mieux traverser la période, sans promesse de résultat standardisé.
Cette démarche peut être pertinente lorsqu’une personne traverse une transition professionnelle, ressent un besoin de clarté, souhaite mieux gérer son stress ou cherche à retrouver de la confiance dans ses choix. Elle peut aussi convenir à celles et ceux qui veulent améliorer leur communication, leur efficacité personnelle ou leur rapport au travail. Emilie Guibert accompagne des adultes, des salariés, des demandeurs d’emploi, des dirigeants et des personnes au profil atypique. Le point de départ est toujours votre situation concrète : l’objectif n’est pas de plaquer une méthode, mais de construire un accompagnement utile à votre contexte.
La Communication NonViolente (CNV) fait partie des repères utilisés dans l’accompagnement, notamment lorsqu’il s’agit de mieux coopérer, d’exprimer ses besoins ou de fluidifier les relations interpersonnelles. Elle peut aider à clarifier ce qui se joue dans une situation tendue, à poser des limites avec plus de justesse et à sortir de certains automatismes relationnels. Dans cette pratique, la CNV n’est pas présentée comme un outil isolé : elle s’articule avec d’autres approches comme la systémie, le dialogue intérieur ou le coaching d’objectifs. Cela permet d’adapter le travail à la personne et à son contexte.
L’IKIGAI est utilisé comme un repère pour explorer ce qui fait sens dans le parcours d’une personne, en lien avec ses compétences, ses envies et ses réalités professionnelles. Dans un accompagnement autour de l’IKIGAI, Emilie Guibert peut aider à mettre en perspective les éléments qui comptent pour vous, afin de faire émerger une direction plus cohérente. Le travail se fait dans un cadre de séance, en cabinet ou à distance, avec une approche progressive et personnalisée. Le ressenti recherché est celui d’un espace clair, structuré et suffisamment souple pour réfléchir sans se précipiter.
Oui, ces outils peuvent se compléter dans un même parcours d’accompagnement, selon votre besoin du moment. La PNL peut soutenir le travail sur les objectifs et les représentations, la systémie aide à lire les interactions et les contextes, tandis que le dialogue intérieur permet d’explorer les freins, les tensions ou les contradictions internes. Emilie Guibert les mobilise comme des appuis complémentaires, et non comme un protocole unique appliqué à tout le monde. Cette combinaison favorise un accompagnement plus fin, notamment lorsque la situation touche à la fois les relations, la confiance et les choix à poser.
Une séance de coaching individuel se déroule dans un cadre d’échange centré sur votre objectif, votre situation et ce que vous souhaitez faire évoluer. Emilie Guibert propose un accompagnement sur mesure, en cabinet à Mont-Saint-Aignan ou à distance selon les modalités retenues. Le travail peut porter sur le stress, la communication, la confiance, un choix professionnel ou une période de transition. Le déroulé reste souple : il s’adapte à la personne, à son rythme et au sujet abordé. Vous repartez généralement avec une meilleure lecture de la situation et des pistes de travail concrètes.
Oui, un bilan de compétences fait partie des prestations proposées. Il peut être utile pour faire le point sur son parcours, ses compétences, ses envies d’évolution et les pistes professionnelles possibles. Dans le contexte de Rouen et de Mont-Saint-Aignan, cette démarche peut soutenir une réflexion de reconversion, de repositionnement ou de clarification de projet. Le bilan s’inscrit dans un cadre structuré, avec un déroulé adapté à la personne et à ses objectifs. Des éléments de financement sont évoqués, notamment dans le cadre du CPF sous certaines conditions, ainsi que des financements OPCO et fonds de formation pour certains contextes.
Le coaching des comportements atypiques s’adresse aux personnes qui se reconnaissent dans des fonctionnements singuliers, notamment les profils hypersensibles, HPI, DYS, TDA/H ou TSA. L’accompagnement vise à mieux comprendre sa manière de fonctionner, à valoriser ses ressources et à trouver des repères plus confortables dans la vie quotidienne ou professionnelle. Emilie Guibert travaille dans un cadre bienveillant et pragmatique, avec une attention particulière portée aux relations, au stress et à l’efficacité personnelle. L’objectif est d’offrir un espace d’écoute qui respecte la singularité de chacun, sans chercher à la lisser.
Oui, Emilie Guibert propose des formations sur mesure, des ateliers et des conférences. Ces formats peuvent être construits autour du management, de la communication, de la gestion du stress, du sens au travail ou de la valorisation des profils atypiques. Ils s’adressent à des groupes, des équipes ou des organisations qui souhaitent partager des repères concrets et ouvrir une réflexion collective. Le contenu est adapté au contexte et aux objectifs définis en amont. C’est une approche utile lorsqu’on cherche à transmettre, sensibiliser ou faire évoluer les pratiques dans un cadre professionnel.
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