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Consultations en présentiel à Strasbourg et en distanciel selon le format choisi.
Anne-Géraldine Lavielle propose un accompagnement centré sur les périodes de transition, qu’elles soient personnelles ou professionnelles. Son approche s’adresse à celles et ceux qui souhaitent retrouver de la lisibilité dans leur parcours, renforcer leur confiance et remettre du mouvement là où tout semble bloqué. À Strasbourg, elle reçoit des personnes en quête d’un cadre de réflexion structuré, mais aussi d’un espace d’écoute où déposer les tensions, les peurs et les doutes qui accompagnent souvent les changements de cap.
Son travail s’inscrit dans une logique de coaching professionnel et de coaching holistique, avec une attention particulière portée à la personne dans sa globalité : ses émotions, sa posture, sa vision, son organisation et sa manière d’entrer en relation avec son environnement. Cette manière d’accompagner convient particulièrement aux personnes qui veulent avancer sans se couper de ce qu’elles ressentent, ni de ce qui fait sens pour elles.
L’accompagnement s’adresse notamment aux indépendants, aux futurs entrepreneurs, aux salariés en transition, ainsi qu’aux dirigeants et managers qui souhaitent consolider leur posture. Les séances peuvent aider à clarifier une vision, à dépasser certaines croyances limitantes, à retrouver de l’élan ou à mieux structurer son organisation personnelle et professionnelle.
Dans ce cadre, le coaching peut être utile lorsque l’on traverse :
Le positionnement est à la fois humain et pragmatique : il ne s’agit pas seulement de comprendre ce qui se joue, mais aussi de remettre en circulation des ressources concrètes pour avancer avec plus de stabilité.
Le cœur de l’accompagnement repose sur le questionnement de coaching, un outil qui permet d’explorer les enjeux, de faire émerger des prises de conscience et de construire des pistes d’action adaptées. Selon les besoins, l’approche peut prendre la forme d’un coaching individuel, d’un coaching d’équipe ou d’un accompagnement en entreprise.
La pratique intègre aussi des dimensions de thérapie brève et d’intelligence collective, ce qui permet d’ouvrir le travail à des angles complémentaires : mieux comprendre ses réactions, ajuster sa posture relationnelle, fluidifier la coopération ou renforcer la qualité des échanges dans un collectif. Cette combinaison donne un cadre souple, capable de s’adapter à des contextes très différents, du cheminement personnel à l’intervention en organisation.
Anne-Géraldine Lavielle propose également un bilan de compétences et un programme Oser être soi, dans une logique d’alignement entre ce que l’on vit, ce que l’on souhaite et la manière dont on souhaite agir.
Les accompagnements peuvent se dérouler en présentiel à Strasbourg ou en distanciel, selon le format le plus adapté. Cette souplesse facilite l’accès aux séances pour les personnes qui ont un agenda chargé, qui vivent loin du cabinet ou qui préfèrent un cadre plus confortable pour travailler en profondeur.
Le format peut être individuel ou collectif, avec des modalités pensées pour répondre à des besoins différents :
Cette diversité de formats permet d’ajuster le cadre au contexte réel de la personne ou de l’organisation, sans rigidité inutile.
Installée à Strasbourg, au 10 Rue du Général de Castelnau, Anne-Géraldine Lavielle accompagne une clientèle locale et peut également intervenir à distance. La prise de rendez-vous en ligne facilite l’accès aux séances et permet de choisir un créneau adapté à son rythme.
Son univers professionnel s’inscrit dans une démarche chaleureuse, structurée et attentive à la déontologie. Les personnes qui la consultent recherchent souvent un espace pour reprendre souffle, clarifier une direction, retrouver de la cohérence ou mieux habiter leur posture, que ce soit dans la vie professionnelle ou dans une phase de recomposition plus personnelle.
Ce coaching peut convenir à des personnes qui souhaitent avancer avec un cadre à la fois soutenant et exigeant, sans perdre de vue leur singularité. Il peut aussi intéresser des équipes ou des structures qui veulent renforcer la coopération, l’intelligence émotionnelle et la qualité du leadership.
En pratique, l’accompagnement peut être particulièrement utile si vous cherchez à :
Avec une approche centrée sur la personne, Anne-Géraldine Lavielle propose un espace de travail où l’on peut à la fois réfléchir, ressentir et agir. C’est souvent dans cet équilibre que se dessinent des changements durables.
Oui, l’accompagnement s’adresse justement aux personnes en transition professionnelle, qu’il s’agisse d’un changement de poste, d’une réorientation, d’un projet entrepreneurial ou d’une période de doute. Le cadre proposé à Strasbourg vise à clarifier la situation, à remettre de l’ordre dans les priorités et à travailler sur des freins comme les peurs, les croyances limitantes ou le manque de confiance en soi. L’approche reste prudente et orientée vers l’action : elle aide à mieux comprendre ce qui se joue, puis à construire des pistes concrètes. Elle ne remplace pas un suivi médical ou psychologique, mais peut offrir un espace structurant pour avancer avec plus de lisibilité.
Oui, les indépendants et futurs entrepreneurs font partie des publics clairement accompagnés. Le travail peut porter sur la vision, l’organisation personnelle, la posture, la confiance en soi ou encore la manière de passer de l’idée à l’action. À Strasbourg, l’accompagnement peut se faire en présentiel, et certains formats sont aussi possibles à distance. Selon le besoin, le cadre peut être individuel, collectif ou pensé pour une dynamique plus large en entreprise. L’intérêt est de disposer d’un espace pour structurer son projet sans se laisser submerger par les doutes, les hésitations ou la surcharge mentale.
Le coaching professionnel cible souvent une problématique liée au travail, à la posture ou à l’organisation. L’approche holistique, elle, élargit le regard à la personne dans sa globalité : émotions, énergie relationnelle, vision, équilibre intérieur et manière d’agir. Chez Entre Ciel et Terre, ces dimensions sont pensées ensemble, ce qui permet d’accompagner des transitions sans réduire la personne à un seul objectif. Le questionnement de coaching reste central, mais il s’inscrit dans un cadre plus large, qui peut intégrer de la thérapie brève, de l’intelligence collective ou des formats adaptés à l’individuel comme au collectif.
Oui, le cadre est conçu pour s’ajuster au besoin de la personne, du duo ou de l’équipe. Les formats annoncés vont du coaching individuel au coaching collectif, avec des possibilités en présentiel ou en distanciel. Cette souplesse permet d’adapter le rythme, les objectifs et la profondeur du travail. Un bilan de compétences, un accompagnement de transition ou un programme comme Oser être soi ne mobilisent pas les mêmes leviers, et c’est précisément l’intérêt d’une approche personnalisée. L’idée n’est pas d’appliquer une méthode unique, mais de construire un accompagnement cohérent avec la situation réelle.
La pratique est présentée comme holistique, ce qui suggère une attention à la personne dans sa globalité, mais le cœur de l’accompagnement reste le coaching, le questionnement et la mise en mouvement. Les signaux disponibles mettent surtout en avant la confiance, l’intelligence émotionnelle, la vision, l’organisation et les transitions. Il n’est pas question ici de promettre un effet corporel ou énergétique au sens médical. En revanche, le cadre peut aider à mieux écouter ce qui se passe en soi, à repérer les tensions liées aux peurs ou à l’épuisement, et à retrouver une manière plus ajustée d’avancer.
Une séance de coaching individuel repose sur un échange guidé par le questionnement de coaching. Le but est de partir d’une situation concrète, d’explorer ce qui bloque ou ce qui appelle un changement, puis de faire émerger des options d’action. Selon le contexte, la séance peut s’inscrire dans un forfait d’accompagnement, avec plusieurs rendez-vous répartis dans le temps. Le format peut se tenir en présentiel à Strasbourg ou à distance. Le déroulé exact dépend du besoin : transition professionnelle, confiance en soi, organisation, leadership ou clarification d’une vision. Chaque séance vise à rendre le chemin plus lisible et plus mobilisateur.
Oui, le bilan de compétences peut être pertinent pour des salariés en transition qui souhaitent faire le point sur leur parcours, leurs ressources et leurs envies d’évolution. Dans ce cadre, l’accompagnement aide à clarifier les acquis, les points d’appui et les directions possibles, sans forcer une décision immédiate. À Strasbourg, il s’inscrit dans une offre plus large de coaching professionnel et d’accompagnement de transition. C’est une démarche utile lorsqu’on veut reprendre de la hauteur sur sa situation, mieux comprendre ses priorités et envisager la suite avec davantage de cohérence.
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