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Fiche issue de données publiques

Pascale Girod – Naturopathe à Clermont Ferrand

Pascale Girod - Consultante QVT à Clermont-Ferrand

19 rue Maurice Jouanneau, 63100 Clermont-Ferrand, France
06 09 90 05 41
Site webLinkedIn
NaturopatheMBSRanalyse transactionnellequalité de vie au travailcoaching d'équipecoaching individuelQVCTQVTRPSsoft skillsconseil RHformation-actiontest EQ-i 2.0risques psychosociauxintelligence émotionnellepratiques narratives

Informations publiques professionnelles

Certaines informations affichées proviennent de sources professionnelles publiques et peuvent être complétées ou mises à jour par le praticien.

Ce profil peut être activé gratuitement sur Holia Pro.

Son cabinet à Clermont Ferrand

Informations d'accès

Cabinet situé à Clermont-Ferrand, accessible pour des rendez-vous en présentiel et pour des accompagnements à distance. Secteur également pertinent pour les personnes venant de Chamalières ou d’autres communes proches.

À propos de Pascale Girod

Une approche centrée sur la qualité de vie au travail

À Clermont-Ferrand, Pascale Girod accompagne les organisations qui souhaitent renforcer la qualité de vie au travail, mieux prévenir les risques psychosociaux et faire évoluer les relations professionnelles avec plus de clarté. Son activité s’adresse aux entreprises, aux managers, aux équipes RH, aux directions et aux salariés qui cherchent un cadre de travail plus fluide, plus lisible et plus soutenant.

Son positionnement repose sur une logique très opérationnelle : comprendre les situations, identifier les points de tension, puis construire des réponses adaptées au contexte réel de l’entreprise. L’enjeu n’est pas de proposer une solution standard, mais d’ajuster l’accompagnement aux besoins du terrain, qu’il s’agisse d’un collectif, d’un manager ou d’une personne en situation de transition.

Coaching, formation et conseil RH

Pascale Girod intervient comme consultante, formatrice et coach. Cette triple compétence lui permet d’agir à différents niveaux : éclairer une problématique RH, animer une formation-action, ou accompagner un salarié ou un manager dans une démarche plus individuelle. Les formats proposés peuvent prendre la forme d’ateliers de formation, de coaching individuel, de coaching d’équipe ou de conseil RH.

Dans les contextes de transformation, de mobilité des salariés ou de réorganisation, cette approche aide à remettre du cadre, à clarifier les attentes et à soutenir les dynamiques relationnelles. Le travail porte autant sur les compétences comportementales que sur la posture, la communication et la coopération au quotidien.

  • Formations-actions sur mesure pour sensibiliser et faire évoluer les pratiques
  • Coaching individuel pour travailler une situation professionnelle précise
  • Coaching d’équipe pour renforcer la cohésion et la coopération
  • Conseil RH pour accompagner les enjeux humains et organisationnels
  • Sensibilisation aux RPS pour mieux repérer les signaux de tension

Intelligence émotionnelle et soft skills

Le cœur de son travail s’articule aussi autour de l’intelligence émotionnelle et des soft skills. Ces dimensions sont particulièrement utiles lorsque les relations se tendent, que la communication devient plus difficile ou que les équipes ont besoin de retrouver un fonctionnement plus apaisé. L’objectif est d’aider chacun à mieux comprendre ses modes de réaction, à développer une posture plus ajustée et à renforcer sa capacité d’adaptation.

Les thématiques abordées peuvent concerner le stress, la cohésion d’équipe, le management, la posture relationnelle ou encore la mobilité interne. Dans cette logique, l’accompagnement reste concret : il s’agit de mieux lire les situations, de prendre du recul et de construire des repères utiles dans la durée.

Des outils d’accompagnement variés et complémentaires

Pour soutenir ses interventions, Pascale Girod mobilise plusieurs outils professionnels, dont le test EQ-i 2.0, la MBSR, l’analyse transactionnelle et les pratiques narratives. Ces approches permettent d’explorer les compétences émotionnelles, les modes de relation, la gestion du stress et la manière dont chacun se raconte et se positionne dans son environnement professionnel.

Le test EQ-i 2.0 avec débriefing peut notamment servir de point d’appui pour mieux comprendre son fonctionnement relationnel et ses ressources. La MBSR, l’analyse transactionnelle et les pratiques narratives apportent, chacune à leur manière, un cadre de réflexion et de régulation utile dans les situations de pression, de changement ou de déséquilibre relationnel.

Cette combinaison d’outils donne à l’accompagnement une dimension à la fois structurée et souple. Elle permet d’ouvrir des pistes de travail sans enfermer la personne ou l’équipe dans un modèle unique.

Pour quels besoins cet accompagnement peut-il être pertinent ?

Les demandes adressées à Pascale Girod concernent souvent des situations où le climat de travail mérite d’être consolidé, où la communication doit être clarifiée ou encore où les équipes ont besoin d’un appui pour traverser une période de changement. L’accompagnement peut être utile pour des managers qui souhaitent ajuster leur posture, pour des RH qui cherchent un regard extérieur, ou pour des salariés confrontés à une charge émotionnelle importante dans leur environnement professionnel.

Il peut aussi convenir aux structures qui veulent développer une culture plus attentive aux relations, à la prévention et à la coopération. Le travail se construit alors autour d’objectifs concrets, avec un cadre de séance ou d’atelier adapté au besoin exprimé.

Une pratique ancrée à Clermont-Ferrand, ouverte au distanciel

Pascale Girod exerce à Clermont-Ferrand, au 19 rue Maurice Jouanneau, 63100. Les accompagnements peuvent se dérouler en présentiel, à distance, en visio-conférence ou par rendez-vous téléphonique selon le format retenu. Cette souplesse facilite l’accès aux séances pour les entreprises locales comme pour les structures situées dans d’autres secteurs, notamment autour de Chamalières ou plus largement en Auvergne.

Cette organisation permet de répondre à des besoins variés : une intervention ponctuelle, un suivi individuel, un atelier collectif ou une action de sensibilisation plus large. Le cadre reste professionnel, clair et orienté vers l’utilité concrète pour les personnes accompagnées.

Un accompagnement professionnel, humain et pragmatique

Ce qui ressort de cette pratique, c’est une manière de travailler à la fois rigoureuse et attentive. L’accompagnement s’appuie sur l’écoute, l’adaptabilité et une bonne lecture des enjeux humains en entreprise. Il s’adresse à celles et ceux qui souhaitent avancer avec un cadre solide, sans perdre de vue la réalité du terrain.

Pour les organisations comme pour les personnes, l’intérêt est de disposer d’un espace de réflexion et d’action où les sujets de stress, de relation, de posture ou de coopération peuvent être abordés de façon concrète. À Clermont-Ferrand, Pascale Girod propose ainsi un accompagnement professionnel centré sur la QVT/QVCT, les RPS et l’intelligence émotionnelle, avec des formats ajustés aux besoins de chaque contexte.

Questions fréquentes

Comment se déroule un accompagnement QVT avec Pascale Girod à Clermont-Ferrand ?

L’accompagnement peut prendre plusieurs formes selon la demande : séance individuelle, coaching d’équipe, atelier, formation-action ou conseil RH. Le cadre est pensé pour rester concret et adapté au contexte de l’entreprise, du manager ou du salarié concerné. À Clermont-Ferrand, les interventions peuvent se faire en présentiel, à distance ou en visio-conférence. L’objectif est de clarifier les besoins, de poser un cadre de travail lisible et d’avancer avec des repères utiles, sans imposer un format unique à toutes les situations.

Dans quels cas consulter Pascale Girod pour la qualité de vie au travail à Clermont-Ferrand ?

Cette démarche peut être pertinente lorsqu’une équipe traverse une période de tension, de changement ou de réorganisation, mais aussi quand un manager souhaite renforcer sa posture ou quand une structure veut structurer une démarche QVT. L’accompagnement s’adresse également aux situations où les relations de travail se compliquent, où le stress devient plus présent ou quand la cohésion d’équipe mérite d’être soutenue. L’approche reste orientée vers la prévention, la compréhension des fonctionnements et l’ajustement des pratiques professionnelles.

Qu’apporte le test EQ-i 2.0 dans l’accompagnement de Pascale Girod ?

Le test EQ-i 2.0 sert de support pour mieux comprendre certaines compétences émotionnelles et comportementales. Dans cette pratique, il ne s’agit pas d’étiqueter une personne, mais d’ouvrir un échange structuré autour de ses ressources, de ses points d’appui et de ses axes de progression. Le résultat peut ensuite être débriefé de façon personnalisée, afin de nourrir un travail de coaching individuel, de management ou de développement des soft skills. C’est un outil utile quand on veut avancer avec des repères concrets.

Peut-on consulter Pascale Girod pour prévenir les RPS à Clermont-Ferrand ?

Oui, l’accompagnement peut s’inscrire dans une démarche de prévention des RPS, notamment lorsqu’il existe des signaux de surcharge, de stress ou de fragilisation des relations de travail. Pascale Girod intervient alors avec des formats variés : sensibilisation aux RPS, ateliers, conseil RH ou coaching. Le travail se fait dans un cadre professionnel, avec une attention portée aux situations réelles de l’entreprise et aux besoins des personnes concernées. L’approche vise à soutenir la réflexion et les ajustements, pas à promettre un résultat standardisé.

Pourquoi consulter une consultante QVT comme Pascale Girod pour un manager ?

Un manager peut solliciter cet accompagnement pour travailler sa posture, sa communication, sa capacité à réguler les tensions ou à mieux accompagner son équipe dans le changement. Pascale Girod mobilise des outils comme l’intelligence émotionnelle, l’analyse transactionnelle ou le coaching d’équipe pour aider à comprendre ce qui se joue dans les interactions professionnelles. Le travail peut aussi porter sur les soft skills, utiles pour gagner en clarté relationnelle et en stabilité dans des contextes exigeants.

La MBSR est-elle utilisée dans les séances de Pascale Girod à Clermont-Ferrand ?

La MBSR fait partie des techniques mentionnées dans son approche. Dans un cadre professionnel, elle peut soutenir une meilleure présence à soi, une prise de recul face au stress et une attention plus fine aux signaux de surcharge. Elle s’inscrit ici dans une logique de prévention et d’équilibre au travail, en complément d’autres outils comme le coaching ou les pratiques narratives. Selon la demande, elle peut être intégrée à un accompagnement individuel ou à une intervention plus collective.

En quoi l’analyse transactionnelle et les pratiques narratives sont-elles utiles dans ce coaching QVT ?

Ces deux approches apportent des angles complémentaires pour comprendre les relations, les échanges et la manière dont chacun se positionne dans un collectif. L’analyse transactionnelle aide à lire les interactions et les ajustements de posture, tandis que les pratiques narratives ouvrent un espace pour revisiter son histoire professionnelle et ses ressources. Dans un accompagnement QVT, elles peuvent soutenir la communication, la cohésion d’équipe et la capacité à traverser un changement avec plus de recul. Elles sont utilisées de façon souple, selon la situation.

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