Pascale Girod - Consultante QVT à Clermont-Ferrand

Une approche centrée sur la qualité de vie au travail

À Clermont-Ferrand, Pascale Girod accompagne les organisations qui souhaitent renforcer la qualité de vie au travail, mieux prévenir les risques psychosociaux et faire évoluer les relations professionnelles avec plus de clarté. Son activité s’adresse aux entreprises, aux managers, aux équipes RH, aux directions et aux salariés qui cherchent un cadre de travail plus fluide, plus lisible et plus soutenant.

Son positionnement repose sur une logique très opérationnelle : comprendre les situations, identifier les points de tension, puis construire des réponses adaptées au contexte réel de l’entreprise. L’enjeu n’est pas de proposer une solution standard, mais d’ajuster l’accompagnement aux besoins du terrain, qu’il s’agisse d’un collectif, d’un manager ou d’une personne en situation de transition.

Coaching, formation et conseil RH

Pascale Girod intervient comme consultante, formatrice et coach. Cette triple compétence lui permet d’agir à différents niveaux : éclairer une problématique RH, animer une formation-action, ou accompagner un salarié ou un manager dans une démarche plus individuelle. Les formats proposés peuvent prendre la forme d’ateliers de formation, de coaching individuel, de coaching d’équipe ou de conseil RH.

Dans les contextes de transformation, de mobilité des salariés ou de réorganisation, cette approche aide à remettre du cadre, à clarifier les attentes et à soutenir les dynamiques relationnelles. Le travail porte autant sur les compétences comportementales que sur la posture, la communication et la coopération au quotidien.

• Formations-actions sur mesure pour sensibiliser et faire évoluer les pratiques
• Coaching individuel pour travailler une situation professionnelle précise
• Coaching d’équipe pour renforcer la cohésion et la coopération
• Conseil RH pour accompagner les enjeux humains et organisationnels
• Sensibilisation aux RPS pour mieux repérer les signaux de tension

Intelligence émotionnelle et soft skills

Le cœur de son travail s’articule aussi autour de l’intelligence émotionnelle et des soft skills. Ces dimensions sont particulièrement utiles lorsque les relations se tendent, que la communication devient plus difficile ou que les équipes ont besoin de retrouver un fonctionnement plus apaisé. L’objectif est d’aider chacun à mieux comprendre ses modes de réaction, à développer une posture plus ajustée et à renforcer sa capacité d’adaptation.

Les thématiques abordées peuvent concerner le stress, la cohésion d’équipe, le management, la posture relationnelle ou encore la mobilité interne. Dans cette logique, l’accompagnement reste concret : il s’agit de mieux lire les situations, de prendre du recul et de construire des repères utiles dans la durée.

Des outils d’accompagnement variés et complémentaires

Pour soutenir ses interventions, Pascale Girod mobilise plusieurs outils professionnels, dont le test EQ-i 2.0, la MBSR, l’analyse transactionnelle et les pratiques narratives. Ces approches permettent d’explorer les compétences émotionnelles, les modes de relation, la gestion du stress et la manière dont chacun se raconte et se positionne dans son environnement professionnel.

Le test EQ-i 2.0 avec débriefing peut notamment servir de point d’appui pour mieux comprendre son fonctionnement relationnel et ses ressources. La MBSR, l’analyse transactionnelle et les pratiques narratives apportent, chacune à leur manière, un cadre de réflexion et de régulation utile dans les situations de pression, de changement ou de déséquilibre relationnel.

Cette combinaison d’outils donne à l’accompagnement une dimension à la fois structurée et souple. Elle permet d’ouvrir des pistes de travail sans enfermer la personne ou l’équipe dans un modèle unique.

Pour quels besoins cet accompagnement peut-il être pertinent ?

Les demandes adressées à Pascale Girod concernent souvent des situations où le climat de travail mérite d’être consolidé, où la communication doit être clarifiée ou encore où les équipes ont besoin d’un appui pour traverser une période de changement. L’accompagnement peut être utile pour des managers qui souhaitent ajuster leur posture, pour des RH qui cherchent un regard extérieur, ou pour des salariés confrontés à une charge émotionnelle importante dans leur environnement professionnel.

Il peut aussi convenir aux structures qui veulent développer une culture plus attentive aux relations, à la prévention et à la coopération. Le travail se construit alors autour d’objectifs concrets, avec un cadre de séance ou d’atelier adapté au besoin exprimé.

Une pratique ancrée à Clermont-Ferrand, ouverte au distanciel

Pascale Girod exerce à Clermont-Ferrand, au 19 rue Maurice Jouanneau, 63100. Les accompagnements peuvent se dérouler en présentiel, à distance, en visio-conférence ou par rendez-vous téléphonique selon le format retenu. Cette souplesse facilite l’accès aux séances pour les entreprises locales comme pour les structures situées dans d’autres secteurs, notamment autour de Chamalières ou plus largement en Auvergne.

Cette organisation permet de répondre à des besoins variés : une intervention ponctuelle, un suivi individuel, un atelier collectif ou une action de sensibilisation plus large. Le cadre reste professionnel, clair et orienté vers l’utilité concrète pour les personnes accompagnées.

Un accompagnement professionnel, humain et pragmatique

Ce qui ressort de cette pratique, c’est une manière de travailler à la fois rigoureuse et attentive. L’accompagnement s’appuie sur l’écoute, l’adaptabilité et une bonne lecture des enjeux humains en entreprise. Il s’adresse à celles et ceux qui souhaitent avancer avec un cadre solide, sans perdre de vue la réalité du terrain.

Pour les organisations comme pour les personnes, l’intérêt est de disposer d’un espace de réflexion et d’action où les sujets de stress, de relation, de posture ou de coopération peuvent être abordés de façon concrète. À Clermont-Ferrand, Pascale Girod propose ainsi un accompagnement professionnel centré sur la QVT/QVCT, les RPS et l’intelligence émotionnelle, avec des formats ajustés aux besoins de chaque contexte.