Myvan Vuba Cornet – Coach professionnel à Blois

Installée à Blois, Myvan Vuba Cornet accompagne les professionnels et les collectifs qui souhaitent retrouver de la clarté dans une période de transition, de prise de poste ou de tension relationnelle. Son activité s’adresse aussi bien aux dirigeants qu’aux managers, associés, équipes métier ou équipes projet, avec une présence qui s’étend au Loir-et-Cher, au Centre-Val de Loire et, selon les besoins, à Paris.

Un cadre de coaching clair et sécurisant

Le coaching professionnel repose ici sur un cadre explicite : un contrat de départ, une confidentialité posée dès le début et une posture de non-jugement. Ce socle aide à travailler des sujets concrets sans se perdre dans le flou. Les séances s’appuient sur le questionnement, l’exploration des angles morts et le travail sur les représentations pour faire émerger des options plus justes et plus utiles au quotidien.

Le dialogue reste centré sur vos enjeux réels : posture managériale, leadership, prise de décision, gestion du stress, émotions en situation de responsabilité, ou encore besoin de recul face à une organisation qui évolue.

Coaching individuel, d’équipe ou d’organisation

L’offre couvre plusieurs formats complémentaires. Le coaching individuel s’adresse notamment aux personnes en prise de poste, aux managers qui souhaitent ajuster leur posture, ou aux dirigeants qui ont besoin d’un espace de réflexion structuré. Le coaching d’équipe et le coaching d’organisation visent davantage la cohésion, la circulation de la parole, la vision partagée et la performance collective.

• Coaching individuel : prendre du recul, clarifier une décision, renforcer sa confiance ou son autonomie.
• Coaching d’équipe : fluidifier la coopération, travailler la cohésion et sortir de certaines tensions récurrentes.
• Coaching d’organisation : accompagner une transformation, une transmission d’entreprise ou une sortie de crise.

Des repères issus de l’analyse transactionnelle, de la systémique et de la communication non violente

Selon les situations, l’accompagnement peut s’appuyer sur l’analyse transactionnelle, la systémique et la communication non violente. Ces repères donnent des clés de lecture utiles pour comprendre ce qui se joue dans les interactions, les habitudes de fonctionnement ou les tensions d’équipe. Ils permettent aussi de mieux repérer les mécanismes qui freinent l’autonomie, la coopération ou la prise d’initiative.

Le travail peut prendre la forme d’entretiens, d’ateliers en groupe, de séminaires managers ou d’interventions plus terrain, selon l’objectif poursuivi. Une formule découverte est également proposée pour poser un premier échange et préciser le besoin.

Pour quels contextes professionnels ?

Cette pratique s’adresse à des publics variés : dirigeants, managers, associés, entrepreneurs, professions libérales, collaborateurs, codir, équipes métier et équipes projet. Les demandes portent souvent sur la prise de poste, le leadership, la cohésion, la gestion des émotions, la transmission d’entreprise ou la recherche d’une vision commune lorsque les repères bougent.

Le coaching peut aussi être utile lorsqu’une équipe traverse une période de désalignement, qu’un collectif doit retrouver de la confiance ou qu’un responsable souhaite mieux piloter sans s’épuiser. L’enjeu n’est pas seulement de résoudre un point de blocage, mais de remettre du mouvement là où les habitudes se sont figées.

Une pratique structurée, avec supervision

Le cadre de travail inclut aussi la supervision, gage de recul et de rigueur dans la pratique. Cela soutient une intervention professionnelle, attentive aux enjeux humains comme aux réalités de terrain. Les formats peuvent être pensés sur-mesure, avec un entretien préalable, une séance à l’unité ou un forfait de plusieurs séances selon la nature de la demande.

À Blois, Myvan Vuba Cornet propose ainsi un accompagnement à la fois concret, pédagogique et orienté vers l’action, pour aider chacun à avancer avec davantage de lisibilité, de coopération et d’autonomie.