Mathilde Montabonnel — psychologue du travail à Saint-Étienne

Une pratique ancrée dans la psychologie du travail

Mathilde Montabonnel exerce en psychologie du travail à Saint-Étienne, avec une activité également tournée vers Lyon et la région Auvergne-Rhône-Alpes. Son approche s’adresse à celles et ceux qui souhaitent mieux comprendre une situation professionnelle, retrouver des repères dans un contexte de tension, ou construire des réponses plus ajustées aux réalités du travail.

Sa pratique s’inscrit dans une logique de santé au travail, de prévention des risques psychosociaux et de soutien à la qualité de vie au travail. Elle intervient auprès de personnes, d’équipes, de managers et de structures qui traversent des périodes de changement, de conflit, de fragilisation ou de réorganisation.

Des accompagnements pensés pour les situations concrètes

Le cadre proposé repose sur une lecture fine des situations professionnelles. Selon les besoins, l’accompagnement peut prendre la forme d’entretiens individuels, d’échanges collectifs, d’espaces de discussion ou d’interventions en entreprise. Cette diversité permet d’ajuster le travail à la réalité du terrain, qu’il s’agisse d’une difficulté relationnelle, d’une souffrance au travail, d’un besoin de clarification ou d’un projet d’évolution.

La démarche peut être mobilisée dans plusieurs contextes :

• prévention ou diagnostic des RPS ;
• amélioration de la cohésion d’équipe ;
• accompagnement du changement ;
• gestion de conflits au travail ;
• questionnement sur une transition professionnelle ou une reconversion ;
• besoin de recul dans un contexte de surcharge, de crise ou de désaccords répétés.

Le travail se construit dans une logique de co-construction : il ne s’agit pas d’appliquer un cadre figé, mais de partir de la situation réelle pour définir un accompagnement utile, lisible et adapté.

Une méthode structurée, entre écoute et analyse

La pratique s’appuie sur plusieurs repères méthodologiques issus de la psychologie du travail : approche systémique, intervention stratégique, analyse de la pratique professionnelle, écoute active et méthodes qualitatives ou quantitatives selon les besoins. Cette combinaison permet de croiser les points de vue, de mieux comprendre les interactions au sein d’un collectif et de faire émerger des pistes d’action concrètes.

Dans certaines situations, un diagnostic RPS peut être proposé, avec un plan d’actions construit à partir des constats partagés. D’autres contextes appellent davantage un travail de médiation, d’analyse des relations de travail ou de soutien à la réflexion professionnelle. L’enjeu reste le même : offrir un cadre clair, respectueux et utile pour avancer.

Des prestations pour les personnes, les équipes et les organisations

Mathilde Montabonnel accompagne différents publics, en cabinet comme en entreprise. Son champ d’intervention concerne aussi bien les salariés que les managers, les cadres intermédiaires, les cadres de direction, les équipes de terrain, les administrations et certaines structures du médico-social, du social ou de la petite enfance.

Les prestations peuvent notamment prendre la forme de :

• consultations Souffrance et Travail ;
• bilan de compétences ;
• analyse de la pratique professionnelle ;
• formation santé au travail ;
• accompagnement au changement ;
• cohésion d’équipe et travail sur les collectifs ;
• médiation ;
• coaching dans un cadre professionnel ;
• diagnostic de prévention des risques psychosociaux ;
• accompagnements individuels et collectifs sur mesure.

Cette diversité de formats permet d’ajuster le niveau d’intervention à la demande : soutien ponctuel, travail de fond, accompagnement d’une équipe, ou appui à une dynamique institutionnelle plus large.

Le bilan de compétences et les transitions professionnelles

Le bilan de compétences occupe une place importante dans l’accompagnement des personnes en questionnement professionnel. Il peut aider à faire le point sur un parcours, à clarifier des envies d’évolution, à mieux identifier ses ressources ou à envisager une reconversion avec davantage de recul.

Dans cette logique, l’accompagnement ne se limite pas à une simple exploration de poste ou de métier. Il s’inscrit dans une réflexion plus globale sur le rapport au travail, les conditions d’exercice, les aspirations, les contraintes et les marges de manœuvre. Cela en fait un appui pertinent pour les personnes qui traversent une période de transition, de doute ou de réorientation.

Un cadre professionnel pour les collectifs de travail

Auprès des organisations, l’intervention vise souvent à soutenir les collectifs de travail, à fluidifier les relations et à prévenir les situations d’usure ou de blocage. Les espaces de discussion, les entretiens collectifs et les démarches de médiation peuvent aider à remettre du dialogue là où les tensions ont pris trop de place.

Dans les environnements où les enjeux humains sont forts, cette approche permet de travailler à la fois sur les relations, l’organisation et les conditions concrètes du travail. Elle convient particulièrement aux structures qui souhaitent agir sur la prévention, la cohésion et la conduite du changement avec un regard de psychologue du travail.

Une présence à Saint-Étienne et dans la région

Installée à Saint-Étienne, Mathilde Montabonnel intervient aussi auprès de structures situées à Lyon, dans la Loire et plus largement en Auvergne-Rhône-Alpes. Cette implantation régionale facilite les accompagnements en cabinet comme les interventions en entreprise, selon les besoins et les contextes.

Le cadre proposé reste sobre, professionnel et centré sur l’essentiel : comprendre la situation, clarifier les enjeux, et construire des réponses adaptées au monde du travail. Pour les personnes comme pour les collectifs, c’est un espace d’appui pour reprendre de la lisibilité et avancer avec davantage de solidité.