Laurence Taillade – Chiropracteur à Aurillac

Coaching de dirigeantes et conseil en stratégie

Avec Grand Angle, Laurence Taillade propose un accompagnement centré sur la clarté, la prise de décision et la capacité à reprendre la main sur une situation professionnelle. Le travail s’adresse en priorité aux dirigeantes, mais aussi aux profils à enjeux qui ont besoin d’un regard structuré sur leur trajectoire, leur posture ou leurs priorités.

Son cadre associe coaching de dirigeantes et conseil en stratégie. Selon le besoin, l’échange peut porter sur un sujet de leadership, un point de blocage, une difficulté de visibilité, ou encore un repositionnement plus large de l’activité. L’objectif est de repartir avec une lecture plus nette des enjeux et des prochaines étapes.

Des outils concrets pour avancer sur l’essentiel

Laurence Taillade s’appuie sur plusieurs approches complémentaires : hypnose ericksonienne, ACT, Appreciative Inquiry et réancrage corporel. Ces outils viennent soutenir un travail de fond quand il faut sortir de la dispersion, retrouver de l’élan ou clarifier une décision qui tarde à se poser.

Le suivi prend souvent la forme d’un travail en trois phases, avec un questionnement de cadrage puis un plan d’action adapté à la situation. Le ton reste direct, sans détour inutile, pour garder le cap sur ce qui compte vraiment dans le quotidien d’une dirigeante ou d’une entreprise.

• Clarté stratégique : mieux voir ce qui bloque et ce qui doit changer.
• Positionnement : affiner le message, l’offre ou la place occupée sur son marché.
• Décision : sortir de l’hésitation et choisir une direction tenable.
• Visibilité : travailler la communication digitale et le marketing quand ils manquent d’impact.

Une offre pensée pour les dirigeantes et les entreprises

L’accompagnement s’adresse aux dirigeantes, aux femmes qui pilotent une PME, mais aussi à des dirigeants ou à des entreprises qui cherchent un appui sur leur stratégie, leur marketing ou leur communication digitale. Le conseil peut prendre une forme plus opérationnelle lorsque l’enjeu concerne le positionnement, la visibilité ou l’organisation des messages.

Deux repères structurent l’offre : Grand Angle pour le coaching, et Point de Mire pour le conseil. Cette distinction aide à choisir le bon niveau d’intervention selon la situation : travail de fond sur la posture et les décisions, ou appui plus ciblé sur un sujet stratégique ou commercial.

Un cadre à distance, depuis Aurillac et pour la France entière

Installée à Aurillac, dans le Cantal, Laurence Taillade travaille majoritairement à distance, en téléphone ou en visio. Ce format facilite les échanges réguliers et permet d’accompagner des personnes situées en France entière, sans perdre le cadre ni la continuité du suivi.

Un appel découverte de 30 minutes permet de faire le point avant d’entrer dans un accompagnement plus long. Le cadre est annoncé comme confidentiel, avec une organisation claire dès le départ. Pour les besoins plus ponctuels, des formats de conseil, d’atelier entreprises ou de demi-journées peuvent aussi être envisagés selon la demande.

Pour celles et ceux qui veulent avancer avec méthode

Ce type d’accompagnement convient particulièrement lorsque la situation demande à la fois du recul et des décisions concrètes. Il peut être utile quand une dirigeante se sent épuisée, quand le positionnement devient flou, ou quand la stratégie ne suffit plus à remettre de l’ordre dans l’action.

Le fil conducteur reste simple : remettre de la lisibilité, retrouver une marge de manœuvre et transformer un sujet lourd en étapes plus maniables. Le travail se construit au rythme du besoin, avec une attention particulière portée à ce qui aide réellement à passer à l’action.