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E
Fiche issue de données publiques

Evan Bernache - Coach à Miribel

661 Montee Neuve, 01700 Miribel
+33 7 67 80 96 95
SIRET 93402055300012Code APE 96.09Z
Site webLinkedInFacebook
gestion du stressconfiance en soicoaching de performanceHeartMath® Stress Managementreconversion d’athlètecoaching à distanceleadershipmental trainingrésiliencevulnérabilitéConversational Intelligence®intelligence conversationnelle
Ouvert aujourd'hui : 09:00 - 19:00

Informations publiques professionnelles

Certaines informations affichées proviennent de sources professionnelles publiques et peuvent être complétées ou mises à jour par le praticien.

Ce profil peut être activé gratuitement sur Holia Pro.

Le Cabinet

Informations d'accès

Cabinet situé à Miribel, avec un fonctionnement souple pour les rendez-vous à distance. L’accompagnement peut convenir aux personnes du secteur comme à celles qui consultent hors zone.

À propos

Un coaching centré sur la performance et l’alignement

À Miribel, Evan Bernache propose un coaching orienté vers la performance, le leadership et le développement personnel. Son approche s’adresse à celles et ceux qui souhaitent avancer avec plus de clarté, mieux gérer la pression et retrouver un cap plus lisible entre leurs objectifs et leur ressenti intérieur.

Le travail proposé s’inscrit dans une logique concrète : clarifier les priorités, renforcer la confiance, mieux traverser les périodes de doute et soutenir une dynamique de progression durable. Cette pratique convient particulièrement aux personnes qui évoluent dans des environnements exigeants, où la capacité à décider, à communiquer et à rester stable sous tension joue un rôle central.

Le coaching peut se vivre en présentiel à Miribel, mais aussi à distance, selon les besoins et le contexte de la personne accompagnée.

Pour les leaders, managers, entrepreneurs et athlètes

La pratique s’adresse à un public varié, avec une ligne directrice commune : aider chacun à mobiliser son potentiel avec davantage de lucidité et de stabilité. Les dirigeants, executives, entrepreneurs, managers, équipes et organisations y trouvent un espace pour travailler la posture, la prise de recul et la qualité de présence dans l’action.

Les athlètes sont également concernés, qu’ils soient en pleine performance ou dans une phase de transition de carrière. Dans ces moments, l’enjeu n’est pas seulement technique : il touche aussi à l’identité, à la motivation, à la résilience et à la capacité à se projeter dans la suite.

  • Leadership et prise de décision
  • Confiance en soi et gestion des peurs
  • Stress, pression et récupération mentale
  • Transition professionnelle ou reconversion
  • Performance collective et qualité des échanges

Des outils concrets pour travailler le mental

Le coaching s’appuie sur plusieurs approches complémentaires, dont le mental training, l’intelligence conversationnelle et des outils de gestion du stress comme HeartMath® Stress Management. L’objectif est de soutenir la régulation émotionnelle, d’améliorer la qualité de présence et de développer des réflexes plus utiles face aux situations de tension.

La pratique intègre aussi des dimensions souvent décisives dans les parcours de performance : la vulnérabilité, la transparence, la confiance et la capacité à rester en lien avec soi-même sans perdre l’exigence du résultat. Ce cadre peut aider à sortir d’un fonctionnement trop automatique, à mieux comprendre ses réactions et à retrouver une forme d’alignement plus solide.

Dans les contextes d’équipe, l’Conversational Intelligence® peut soutenir des échanges plus fluides, plus clairs et plus constructifs. Cette dimension est particulièrement utile lorsque la qualité de communication influence directement la coopération, la motivation et l’efficacité collective.

Des formats variés selon les objectifs

Plusieurs formats d’accompagnement sont proposés, ce qui permet d’adapter le cadre au besoin du moment. Certains parcours sont centrés sur le potentiel global, d’autres sur la performance mentale, le leadership ou la gestion du stress. Des expériences plus spécifiques existent aussi, comme des formats de coaching associés au mouvement, à la marche ou à des mises en situation plus incarnées.

Cette diversité permet de choisir une démarche cohérente avec le profil de la personne accompagnée : travail individuel, accompagnement à distance, soutien ponctuel ou suivi plus structuré autour d’un objectif précis. Le cadre reste pragmatique, avec une attention portée à ce qui peut réellement faire bouger les lignes dans le quotidien professionnel ou sportif.

Une pratique utile dans les périodes de transition

Le coaching prend tout son sens lorsque les repères habituels ne suffisent plus : changement de poste, montée en responsabilité, besoin de retrouver de l’élan, reconversion, baisse de motivation ou difficulté à maintenir un niveau d’exigence sans s’épuiser. Dans ces moments, l’enjeu n’est pas seulement de « tenir », mais de retrouver une manière plus juste d’avancer.

Le travail peut alors porter sur la confiance, la gestion des peurs, la clarté des objectifs et la capacité à rester cohérent dans l’action. Pour certaines personnes, cela passe par une meilleure compréhension de leurs modes de fonctionnement ; pour d’autres, par un recentrage sur ce qui compte vraiment et par des ajustements très concrets dans leur manière de décider, de communiquer ou de se préparer mentalement.

Consultations à Miribel et à distance

Installé à Miribel, dans le 01700, Evan Bernache reçoit en présentiel et accompagne aussi à distance, notamment par téléphone ou en visioconférence. Cette souplesse facilite l’accès au suivi pour les personnes qui ont un agenda chargé, qui se déplacent souvent ou qui préfèrent un cadre plus flexible.

Le positionnement est adapté à des personnes qui recherchent un accompagnement sérieux, direct et orienté vers l’action. L’idée n’est pas d’ajouter du bruit, mais de créer un espace de travail utile, lisible et mobilisateur.

Pour les personnes qui souhaitent progresser sur le leadership, la performance mentale, la gestion du stress ou la reconversion, cette pratique offre un cadre structuré, avec une approche à la fois humaine et pragmatique.

Questions fréquentes

Comment Evan Bernache aborde la gestion du stress et de la pression à Miribel ?

L’accompagnement s’appuie sur un travail de coaching orienté vers la régulation mentale, la confiance et la clarté. À Miribel, Evan Bernache propose un cadre qui peut intégrer du mental training et des outils comme HeartMath® Stress Management pour aider à mieux traverser les périodes de tension. L’objectif est de rendre les réactions plus lisibles, de retrouver de l’espace dans la décision et de soutenir une posture plus stable dans l’action. Le suivi peut se faire en présentiel ou à distance, selon ce qui est le plus simple pour la personne accompagnée.

Ce coach à Miribel accompagne-t-il les dirigeants, managers et entrepreneurs ?

Oui, la pratique s’adresse explicitement aux leaders, executives, entrepreneurs et managers. Le travail porte alors sur des enjeux très concrets : leadership, confiance, communication, gestion des peurs, alignement entre objectifs et ressenti, ou encore capacité à rester efficace sous pression. Le cadre peut convenir à une personne seule comme à des équipes ou des organisations. L’approche reste pragmatique, avec une attention particulière à ce qui aide réellement à avancer dans un contexte professionnel exigeant.

Le coaching d’Evan Bernache est-il accessible à distance depuis Miribel ?

Oui, l’accompagnement est proposé en présentiel à Miribel mais aussi à distance, avec des modalités indiquées comme le téléphone et la visioconférence. Cette souplesse est utile pour les personnes qui travaillent beaucoup, qui voyagent ou qui préfèrent un suivi plus simple à organiser. Le cadre reste le même : un coaching centré sur la performance, le leadership, la gestion du stress et la clarté. Pour les personnes du secteur de Miribel comme pour celles qui sont plus éloignées, cela permet de garder une continuité dans le travail.

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