Emilie LARCHER – Coach professionnel à Tours
Informations publiques professionnelles
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Son cabinet à Tours
Informations d'accès
Consultations en présentiel au 29 rue du rempart, 37000 Tours. Le cabinet reçoit pour des rendez-vous en face-à-face, avec un cadre adapté au coaching individuel comme aux accompagnements d’équipe.
À propos de Emilie LARCHER
Lors d’une première rencontre, le cadre se pose simplement : un temps d’échange pour clarifier votre situation, vos attentes et ce que vous souhaitez faire évoluer. Le questionnement de coaching aide à mettre de l’ordre dans les idées, à préciser les objectifs et à identifier les leviers d’action les plus utiles pour la suite.
Un accompagnement centré sur les transitions et les décisions
Emilie LARCHER exerce comme coach professionnel à Tours, avec une pratique orientée vers les moments de transition. Changement de poste, reconversion, prise de décision, besoin de retrouver de la confiance ou de redonner du sens à un projet : le coaching offre un espace pour réfléchir autrement et avancer avec davantage de clarté.
Son accompagnement s’adresse autant aux enjeux individuels qu’aux réalités du travail en collectif. Il peut aider à mieux comprendre une situation, à faire émerger des options concrètes et à transformer une difficulté en plan d’action plus lisible.
Des formats adaptés aux besoins professionnels
La pratique couvre plusieurs champs complémentaires : coaching d'affaires, coaching d'équipe, coaching de développement personnel et bilan de compétences. Selon le besoin, l’échange peut porter sur la performance, la collaboration, la communication, la gestion des conflits ou la construction d’un projet professionnel plus solide.
Le travail s’appuie sur des entretiens personnalisés, une analyse des compétences et des motivations, ainsi que sur des méthodes de bilan de compétences lorsque cela est pertinent. L’objectif reste de relier réflexion et action, sans perdre de vue le contexte réel dans lequel vous évoluez.
Pour quels publics ?
Cette pratique concerne différents profils : dirigeants, cadres dirigeants, équipes, salariés, personnes en recherche d’emploi et adultes en transition professionnelle. Chaque demande peut être abordée avec un niveau d’accompagnement ajusté, qu’il s’agisse d’un besoin ponctuel, d’un accompagnement court ou d’un travail plus structuré autour d’un projet.
- clarifier une orientation professionnelle
- préparer une reconversion
- retrouver de l’élan dans son poste
- mieux coopérer au sein d’une équipe
- travailler la confiance en soi et la prise de décision
Communication, relation et cadre de travail
La Communication NonViolente (CNV) fait partie des repères présents dans cette pratique. Elle peut soutenir une parole plus claire, une écoute plus fine et une meilleure gestion des tensions, notamment lorsque la relation de travail devient délicate ou que les échanges se crispent.
Le cadre reste pragmatique : un entretien préalable gratuit et sans engagement permet de vérifier si la demande relève bien de ce type d’accompagnement. Pour un bilan de compétences, le dispositif peut également s’inscrire dans un parcours éligible au CPF, selon votre situation.
Un cabinet à Tours, en présentiel
Les rendez-vous se déroulent en présentiel, en face-à-face, au cabinet situé 29 rue du rempart à Tours. Ce format convient particulièrement aux personnes qui recherchent un échange direct, un cadre stable et un temps dédié pour travailler sur leurs objectifs avec méthode.
Emilie LARCHER propose ainsi un accompagnement à la fois chaleureux et structuré, au service des transitions professionnelles, de la collaboration et des projets qui demandent à être clarifiés.
Informations professionnelles publiques consultées le 8 novembre 2026.
Questions fréquentes
Combien de temps dure une séance de coaching professionnel ?
La durée d’une séance n’est pas indiquée de façon chiffrée. En pratique, le format se construit autour de l’entretien préalable et du besoin exprimé, avec un cadre adapté au coaching professionnel, au bilan de compétences ou à un travail plus ponctuel sur des objectifs précis. Le plus simple est de vérifier ce point lors du premier échange, afin d’ajuster le rythme et la forme de l’accompagnement à votre situation.
Comment se passe le questionnement de coaching pendant l’entretien ?
Le questionnement de coaching sert à faire émerger ce qui compte vraiment pour vous : contexte, freins, ressources, priorités et pistes d’action. Les questions ne cherchent pas à imposer une réponse, mais à clarifier votre situation et à faire avancer la réflexion. Ce cadre est particulièrement utile quand il faut décider, préparer une transition ou remettre de la cohérence dans un projet professionnel.
Quels publics sont reçus pour un bilan de compétences ?
Le bilan de compétences s’adresse à des adultes en transition professionnelle, mais aussi à des salariés, des personnes en recherche d’emploi, des cadres ou des dirigeants qui souhaitent faire le point sur leurs compétences et leurs motivations. L’objectif est de mieux comprendre son parcours, d’identifier des pistes réalistes et de construire un projet professionnel plus lisible, sans présumer à l’avance du résultat.
Le coaching d'affaires remplace-t-il un accompagnement RH ou juridique ?
Non, le coaching d'affaires n’a pas vocation à se substituer à un accompagnement RH, juridique ou managérial lorsque ces dimensions sont nécessaires. Il agit plutôt comme un espace de réflexion et d’action sur les objectifs, la collaboration, la prise de décision ou la posture professionnelle. Selon la situation, il peut être complémentaire d’autres interlocuteurs, sans se confondre avec eux.
L'accompagnement se fait-il en individuel, en équipe ou en collectif ?
Les deux formats existent ici : un accompagnement individuel pour le coaching de développement personnel, les transitions ou le bilan de compétences, et un accompagnement collectif avec le coaching d’équipe. Le choix dépend de votre demande et du contexte dans lequel elle s’inscrit. Un entretien préalable gratuit permet généralement de préciser le bon format avant de démarrer.
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