Informations publiques professionnelles
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Consultations possibles en visioconférence, en présentiel en entreprise, dans un établissement scolaire ou dans un lieu neutre. Le cabinet est situé au 458 Route de la Houssaye, à Bosc-Bordel (76750), en Normandie.
Quand un changement demande à la fois du cadre, des repères et des outils concrets, le coaching professionnel peut offrir un appui structuré. Aurélie Silliau articule plusieurs formats complémentaires, dont le coaching professionnel, le coaching d’intégration et le train coaching, avec un travail qui avance souvent en deux temps : comprendre, puis passer à l’action.
Cette organisation convient aux personnes qui veulent clarifier une situation, retrouver de l’élan ou mieux gérer une étape de transition. Les échanges peuvent porter sur la confiance en soi, la motivation, l’organisation, la communication ou encore le leadership, selon le contexte et l’objectif posé au départ.
Le cabinet s’adresse à des publics variés : adolescents, jeunes adultes, salariés, managers, dirigeants et entreprises. Les accompagnements peuvent concerner une intégration dans un nouvel environnement, une orientation scolaire ou professionnelle, une prise de poste, un besoin de mieux gérer ses émotions, ou un souhait de retrouver une posture plus stable au travail.
Pour les adolescents et les jeunes adultes, l’accompagnement s’appuie sur des outils adaptés à l’âge et au besoin. Il peut aider à travailler la concentration, la motivation, la confiance, mais aussi la manière de s’organiser, de communiquer ou de traverser une période de doute avec davantage de clarté.
En entreprise, l’intervention peut prendre la forme d’un coaching individuel, d’un accompagnement d’équipe, d’une analyse de pratiques professionnelles ou d’un diagnostic organisationnel RH. Les demandes liées au bien-être au travail, à l’intégration ou au fonctionnement collectif trouvent ainsi un cadre de travail précis et lisible.
Le parcours commence par une séance découverte. Ce premier rendez-vous sert à poser la demande, vérifier le cadre, et préciser ce qui sera travaillé. Selon la situation, un format tripartite peut aussi être proposé, notamment lorsqu’un tiers est concerné par l’accompagnement, par exemple dans un contexte d’entreprise ou de jeune public.
Les séances se déroulent ensuite en plusieurs étapes, avec un fil conducteur simple : définir un objectif, choisir les leviers utiles, puis avancer de manière concrète. Le travail en mode formation puis action permet de ne pas rester dans l’intention seule, mais de transformer les prises de conscience en ajustements observables dans le quotidien.
Les accompagnements peuvent se faire en visioconférence, en présentiel en entreprise, dans un établissement scolaire ou dans un lieu neutre. Ce choix dépend du public, du sujet et du cadre le plus confortable pour travailler sereinement.
Installée à Bosc-Bordel, Aurélie Silliau reçoit dans un environnement ancré localement, avec une approche qui reste souple sur la forme et structurée sur le fond. Cette combinaison convient autant aux personnes qui cherchent un accompagnement individuel qu’aux structures qui souhaitent un appui professionnel sur une situation précise.
Les retours associés à l’accompagnement évoquent une relation de confiance, une écoute sérieuse et une sensibilité qui aide à se sentir rapidement en sécurité dans l’échange. Les outils utilisés sont perçus comme concrets et utiles, notamment dans les moments troublés où il devient plus difficile de voir clair seul.
Le positionnement d’Aurélie Silliau reste centré sur l’utilité pour la personne accompagnée : comprendre ce qui bloque, remettre de l’ordre dans les priorités, retrouver une marge de manœuvre et avancer avec un cadre adapté. Pour celles et ceux qui cherchent un coach professionnel à Bosc-Bordel, l’approche proposée conjugue méthode, clarté et attention à la réalité du terrain.
Informations professionnelles publiques consultées le 9 septembre 2026.
Le coaching professionnel s’adresse à des enjeux plus larges : prise de poste, communication, leadership, organisation ou bien-être au travail. Le coaching d’intégration est plus ciblé : il accompagne une arrivée dans un nouvel environnement, une nouvelle équipe ou une nouvelle fonction. Le cadre reste concret, avec des objectifs définis dès le départ et des étapes de travail adaptées à la situation.
Le travail part souvent de situations très concrètes : stress avant une prise de parole, manque d’élan, difficulté à s’organiser, émotions envahissantes ou perte de repères. Les séances servent à clarifier ce qui se joue, à repérer des leviers utiles et à construire des actions simples. L’objectif est d’offrir un cadre qui aide à reprendre appui sur ses ressources et sur ses priorités.
La première séance découverte sert à poser la demande, comprendre le contexte et vérifier si le cadre proposé correspond au besoin. C’est aussi le moment d’échanger sur le format le plus adapté : coaching individuel, séance tripartite, visio ou présentiel selon la situation. Le travail ne commence pas par un catalogue d’exercices, mais par une clarification précise de l’objectif.
Le nombre de séances dépend de l’objectif, du contexte et du rythme de la personne ou de la structure accompagnée. Le format est pensé en plusieurs étapes, ce qui permet d’avancer progressivement sans figer le suivi trop tôt. La fréquence n’est pas standardisée ici : elle se construit en fonction de la demande, du niveau d’urgence et du type de transition à travailler.
Oui, le coaching adolescents et jeunes adultes peut répondre à des périodes de doute, de démotivation ou de difficulté à se projeter. Les outils sont adaptés à l’âge et au besoin, avec un travail qui peut porter sur la concentration, l’organisation, la confiance ou la gestion des émotions. Le cadre reste concret et lisible pour le jeune comme pour les parents lorsqu’ils sont concernés.
Oui, la visioconférence fait partie des modalités proposées, en plus du présentiel en entreprise, de l’établissement scolaire et du lieu neutre. Cela permet de choisir le format le plus pratique selon la distance, l’âge de la personne ou la nature du sujet. Le rendez-vous peut ainsi s’adapter au contexte sans perdre le cadre de travail.
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