Nom affiché sur la fiche : Sandrine Thebault.
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Interventions possibles en France entière selon la demande.
À Tours, Sandrine Thebault exerce comme coach professionnel auprès de personnes et d’équipes qui souhaitent avancer avec plus de clarté, de confiance et de justesse. Son accompagnement s’adresse aussi bien aux dirigeants qu’aux managers, aux salariés, aux particuliers, aux groupes et aux entreprises. Il peut prendre la forme d’un coaching individuel, d’un coaching collectif ou d’un programme construit sur mesure selon la demande.
La pratique s’inscrit dans des enjeux concrets du quotidien professionnel : changement de poste, orientation, prise de recul, communication, leadership, cohésion d’équipe, gestion du stress ou besoin de retrouver un positionnement plus aligné. L’approche est à la fois structurée et chaleureuse, avec une attention particulière portée à la personne, à ses ressources et à sa manière d’entrer en relation.
Le travail proposé repose sur plusieurs appuis complémentaires, choisis en fonction de l’objectif recherché. Le MBTI peut aider à éclairer certains modes de fonctionnement, les préférences relationnelles et les façons d’aborder une situation. L’analyse transactionnelle apporte un cadre de lecture utile pour comprendre les interactions, les automatismes de communication et les dynamiques relationnelles.
Le questionnement de coaching occupe également une place importante. Il permet d’explorer les freins, les ressources, les priorités et les marges de progression sans imposer de réponse toute faite. Cette démarche favorise la prise de conscience, le développement des potentiels et une meilleure intelligence émotionnelle dans les situations de travail comme dans les moments de transition personnelle.
Selon les besoins, l’accompagnement peut aussi intégrer un travail sur l’écoute empathique, le positionnement et la communication. L’objectif n’est pas de plaquer une méthode unique, mais de construire un cadre utile, concret et ajusté à la réalité de la personne ou du collectif.
Sandrine Thebault propose également de l’équicoaching, en séance individuelle ou en petit groupe. Cette modalité s’appuie sur la présence du cheval comme partenaire de mise en situation. Elle invite à observer autrement sa posture, sa manière d’entrer en relation, sa cohérence interne et les signaux que l’on transmet, parfois sans s’en rendre compte.
Le cheval ne juge pas, mais il réagit avec finesse à l’intention, à l’attitude et à la qualité de présence. C’est ce qui rend l’expérience particulièrement intéressante pour travailler la confiance, la perception de soi, la communication non verbale, le leadership ou la cohésion. L’approche est souvent vécue comme concrète, vivante et révélatrice, tout en restant respectueuse du rythme de chacun.
Les séances se déroulent généralement au centre équestre la Grenadière, à Saint-Cyr-sur-Loire, dans le secteur de Tours. Selon la demande, des interventions peuvent aussi être envisagées sur d’autres lieux, y compris dans le cadre d’actions en entreprise ou de programmes spécifiques.
Cette pratique convient à des personnes qui traversent une période de changement, qui souhaitent mieux se connaître, prendre une décision, retrouver de l’élan ou clarifier leur orientation. Elle peut aussi répondre à des besoins plus relationnels : mieux communiquer, affirmer sa place, développer une posture de leadership plus sereine ou sortir d’un fonctionnement devenu trop coûteux.
Du côté des organisations, le coaching collectif et l’accompagnement d’équipe peuvent soutenir la cohésion, la circulation de la parole, l’écoute mutuelle et la qualité des relations de travail. Dans un contexte de transformation, de tension ou de réorganisation, ce type d’intervention aide souvent à remettre du mouvement là où les repères se sont fragilisés.
Les séances peuvent se vivre en accompagnement individuel, en petit groupe ou dans un format collectif plus large selon le projet. L’offre est pensée pour s’adapter aux besoins exprimés, avec une logique de programme sur mesure lorsque la situation l’exige. Les interventions peuvent également être proposées en France entière, ce qui ouvre la porte à des demandes variées, en présentiel ou dans des contextes spécifiques.
Pour les particuliers, la séance est indiquée à 90 euros. Pour les entreprises, l’accompagnement se construit sur devis, en fonction du format, du contexte et des objectifs. Cette souplesse permet de proposer un cadre clair, tout en restant ajusté à la réalité du terrain.
Installée à Tours, Sandrine Thebault développe une pratique de coaching qui relie développement des potentiels, intelligence émotionnelle et relations humaines. Sa démarche s’adresse à celles et ceux qui veulent avancer avec plus de lucidité, de stabilité intérieure et de cohérence dans leurs choix.
Le fil conducteur de son accompagnement tient dans une idée simple : aider chacun à mieux se refléter, s’éveiller et se transformer, sans forcer le rythme ni simplifier les enjeux. Cette manière de travailler convient particulièrement aux personnes qui recherchent un cadre professionnel, concret et respectueux, capable d’ouvrir des perspectives utiles dans la vie professionnelle comme dans les périodes de transition.
Entre coaching, MBTI et équicoaching, la pratique offre plusieurs portes d’entrée pour explorer une situation sous un angle nouveau, retrouver de la clarté et remettre du mouvement dans ce qui compte vraiment.
Oui, le coaching professionnel proposé à Tours peut s’inscrire dans une transition de carrière, un changement de poste ou une période où l’on a besoin de clarifier sa direction. L’accompagnement vise surtout à aider la personne à mieux se positionner, à retrouver de la confiance et à identifier des leviers d’action concrets. Il ne s’agit pas d’une démarche médicale, mais d’un cadre de réflexion et de progression centré sur les objectifs professionnels et relationnels. Selon la situation, le travail peut être individuel, collectif ou construit sur mesure.
L’équicoaching se déroule généralement au centre équestre la Grenadière, à Saint-Cyr-sur-Loire, dans le secteur de Tours. La séance s’appuie sur une mise en situation avec le cheval, afin d’observer la posture, la communication et la manière d’entrer en relation. Le cadre reste concret et progressif : la personne est accompagnée par le questionnement de coaching et par l’observation des comportements verbaux et non verbaux. Le ressenti peut être très révélateur, car le cheval renvoie souvent des informations fines sur la présence, l’intention et la cohérence.
Oui, l’accompagnement s’adresse aussi aux managers qui souhaitent travailler leur communication, leur leadership ou leur positionnement dans l’équipe. À Tours, le coaching peut aider à prendre du recul sur une situation relationnelle, à mieux écouter, à ajuster sa posture et à renforcer l’intelligence émotionnelle dans le quotidien professionnel. Le cadre est adapté au besoin exprimé : coaching individuel, coaching collectif ou intervention d’équipe. L’idée est de soutenir une évolution concrète, sans imposer un modèle unique de fonctionnement.
Le MBTI fait partie des outils proposés pour mieux comprendre certains modes de fonctionnement, les préférences relationnelles et la façon d’aborder les situations. Dans cette pratique, il ne remplace pas l’échange de coaching : il sert plutôt de support pour éclairer la connaissance de soi, la communication et le positionnement. Selon l’objectif, il peut être utilisé en séance individuelle ou dans un cadre collectif. Son intérêt est d’ouvrir une lecture plus fine des interactions, notamment lorsqu’il existe un enjeu de transition, de cohésion ou de relation au travail.
Un coaching individuel à Tours commence en général par une clarification du besoin : ce que la personne traverse, ce qu’elle souhaite faire évoluer et ce qu’elle attend de l’accompagnement. Ensuite, le travail avance par questionnement, mise en perspective et exploration des ressources disponibles. Le cadre est pensé pour soutenir la confiance, la prise de décision et le passage à l’action. Selon les situations, l’accompagnement peut intégrer des repères issus du MBTI, de l’analyse transactionnelle ou d’un travail sur le positionnement.
Oui, l’accompagnement d’équipe fait partie des modalités proposées. Il peut être utile lorsqu’un groupe souhaite fluidifier la communication, renforcer la cohésion ou traverser une période de changement. Le coaching collectif permet de travailler la qualité des échanges, l’écoute empathique et les interactions au sein du groupe. Selon le contexte, l’intervention peut prendre la forme d’une séance en petit groupe, d’un programme sur mesure ou d’un format plus large pour une entreprise. Le cadre est construit en fonction des objectifs et du niveau d’autonomie recherché.
L’équicoaching apporte une dimension très concrète grâce à la présence du cheval et à la mise en situation. Là où un coaching classique s’appuie surtout sur l’échange verbal, cette approche permet aussi d’observer la posture, la cohérence corporelle et la communication non verbale. Elle peut être particulièrement pertinente pour travailler la confiance, le leadership, la perception de soi ou la relation aux autres. À Tours et Saint-Cyr-sur-Loire, cette modalité complète utilement le coaching professionnel lorsqu’on souhaite vivre une expérience plus incarnée et plus immédiate.
Il n’y a pas de préparation complexe à prévoir. Le plus utile est d’arriver avec une idée, même simple, de la situation à travailler : un changement professionnel, une difficulté de communication, un besoin de recul ou une envie de mieux se positionner. Si la séance concerne le MBTI ou l’équicoaching, il peut être intéressant de venir avec des questions précises sur son fonctionnement, sa relation aux autres ou son contexte d’équipe. Le cadre reste souple et s’adapte au point de départ de chacun.
Oui, l’accompagnement ne s’adresse pas uniquement aux organisations. Les particuliers peuvent aussi consulter pour un besoin d’orientation, de confiance, de développement personnel ou de clarification dans une période de transition. Le coaching individuel permet alors de travailler sur les ressources, les freins et les choix à venir dans un cadre confidentiel et structuré. À Tours, cette approche peut être un bon point d’appui pour avancer à son rythme, avec une méthode concrète et une attention réelle à la personne.
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